“十四五”期间，是大场镇全面推进乡村振兴、持续探索片区化发展的关键五年。五年来，大场镇秉持“谋定而后动、谋深而行远”的理念，从筑牢产业根基、培育企业生态、打造文旅场景、突破创新试点等四大维度系统发力，为全域深层次片区融合发展夯实基础、积蓄动能。如今，大场镇农业现代化水平持续提升，累计建设高标准农田7.3万亩，特色农产品年销售额突破1.98亿元；乡村振兴产业集聚区加快建设，“十四五”期间累计引进企业50余家，带动本地就业430余人；农文旅融合加速推进，“十四五”期间累计接待游客超30万人次，实现文旅综合收入3亿元……片区化发展取得的丰硕成果，标志着大场镇乡村振兴工作迈入“全域协同、三产融合”新阶段，真正实现乡村资源在整合中激活、产业在协同中壮大、百姓生活在提质中幸福。

>>坚持科技兴农<<

筑牢片区化发展“压舱石”

乡村振兴，产业为基；片区发展，农业为底。“十四五”期间，大场镇深刻把握农业在片区化发展中的基础支撑作用，将“一产”转型作为重要工程，聚焦传统农业“小散弱”、产业链条短等痛点，以市级绿色增粮先行示范区建设为抓手，通过政策引导、技术赋能等多元举措，推动传统农业向现代化、集约化、品牌化转型，让农业成为片区化发展的“压舱石”。

全镇以科技兴农为引领，大力发展智慧绿色品牌农业，全面推进规模化、机械化、标准化生产。通过引进优质粮食品种，推广测土配方施肥、绿色防控等先进农业技术，累计建设高标准农田7.3万亩，配备大型农业机械400台套，主要粮食作物耕种收综合机械化率达98%以上；打造现代化农业样板基地，基地配备智慧农业监测系统，建成标准化晾晒场和仓储库房，每年稳定保障粮食产能超7万吨，筑牢粮食安全防线。

品牌打造方面，重点培育“场好品”区域公用品牌，做强“大场草莓”“大场蔬菜”等特色单品。同时，发展订单农业，为各村定制主导产业，形成“一村一品、多村联动”特色农产品矩阵，特色农产品种植面积达0.6万亩，年销售额突破1.98亿元。

此外，延伸农业产业链，推进全产业链创新基地建设，将传统农业生产单元升级为可与二三产高效融合的现代化“基础模块”，为片区产业协同发展筑牢生产端与资源端根基。

>>加速产业集聚<<

激活片区化发展“新引擎”

工业是镇域经济发展的重要引擎，更是推动片区化协同发展的核心动力。针对工业企业布局分散、产业链不完整、协同能力弱等问题，“十四五”期间，大场镇将“二产”升级作为片区化发展的重要支撑，以乡村振兴产业集聚区为核心载体，搭建企业集聚平台，培育协同服务生态，推动工业从“分散发展”向“集群集聚”转型。

为提升集聚区吸引力与承载力，大场镇精准开展招商引智，制定个性化政策，组建专业队伍，重点吸引农业产业化配套、劳动密集型规上及“专精特新”企业入驻。“十四五”期间，累计引进企业50余家，其中规上企业10家、“专精特新”企业9家，带动本地就业430余人。同步配套建设“六乡人”聚落项目，总投资500.6万元，建成49套职工公寓和1处创业孵化中心，从安居保障、创业孵化等多维度提供全链条服务。

锚定“就近就业增收”目标，为22名本地就业的大场籍居民及研究生学历人才发放就业补贴6.85万元，真金白银增强本地就业吸引力。聚焦群众就业“急难愁盼”，为85名群众量身定制滴灌式职业技能培训，助力群众就业增收。大场镇“就享家”乐业服务站凭借优异表现，获评新区2025年绩效评估一档。

此外，通过密集举办20余场企业招聘会、用工招聘大集，广泛宣讲优惠用工政策，成功帮助千余名务工人员实现就业对接。这些举措搭建起企业集聚平台框架，促进产业加速集聚，不仅稳定企业用工、培育本土主体，更推动企业间协同合作，为后续片区产业链升级探索了服务模式、积累了管理经验。

>>推动农文旅融合<<

打造片区化发展“新名片”

文旅产业是激活乡村活力、促进三产融合的重要抓手。“十四五”期间，大场镇把握文旅消费升级趋势，推动文旅产业从“单点散落”向“片区联动”升级，坚持“全域规划、资源整合、特色打造”思路，整合文旅资源，设计深度体验产品，丰富业态活力。组建文旅资源普查小组，梳理自然景观、人文古迹等资源，挖掘“两河汇秀映荷塘，古树金秋伴丰年”等景观内涵，绘制全域文旅蓝图，明确“生态观光+文化体验+农事研学”发展方向。

产品打造上，立足四季物产优势，打造特色节庆IP，形成“四季有主题、全年有活动”格局。2025年，春季草莓文化节接待游客超3万人次，成为片区文旅标志性活动；夏季田园音乐节融合乡村美食、非遗展示等元素，吸引游客近1万人次；秋季丰收节、冬季民俗文化节累计吸引游客2万余人次，传承乡村文化根脉。

同时，挖掘红色资源，将国防教育广场等纳入研学体系，年接待研学团队30余场，学生2000人次。通过资源系统串联，构建“农业观光+文化体验+休闲旅游”融合产品矩阵，为片区化旅游目的地奠定基础。

“十四五”期间，全镇累计接待游客超30万人次，实现文旅综合收入3亿元，文旅产业成为片区化发展重要增长极。

>>系统集成试点<<

探索片区化发展“新路径”

片区化推进乡村振兴需先试先行积累经验。随着城镇化推进，大场镇前河岔村等12个村庄搬迁后留下大量闲置资源，如何实现“资源变资产”成为关键课题。大场镇打破行政壁垒，将这12个村列为试点，启动“前河小院”项目，探索跨村域资源整合协同模式，为全域共富提供可复制可推广的经验。

为确保项目落地，大场镇引入“乡村振兴合伙人”机制，筛选青岛乡韵文化旅游发展有限公司负责规划运营。项目遵循“修旧如旧”原则，盘活130余套闲置农房、640余亩撂荒农田和200余亩林地，打造农文旅融合新场景。通过改造闲置农房，打造集党群服务中心、咖啡馆、农家土灶、非遗工坊等多元业态于一体的创业集群。同步推出“我在大场有块田”认领计划，吸引企业和城市居民体验农事，搭建城乡互动桥梁。相关业态由8个行政村联合组建的八正强村共富公司统筹运营，按“保底分红+利润分成”模式分配收益，成功激活闲置资源，激发群众参与积极性。

凭借“核心区引领、多村共建、市场化运营”模式，“前河小院”特色街区成功获评“青岛市创业型特色街区”。在此基础上，大场镇深化探索，引入“易蓓·字里田间文化村”研学项目，总投资约2000万元，以“中国大语文研学第一村”为目标，打造无边界学习社区，标志着片区化共富项目向专业化、主题化深化。目前，“易蓓·字里田间文化村”核心区完工并具备使用条件，凤墩村共富工程加速建设，规划民宿集群等业态，预计今年投入运营，将进一步扩大片区化成效。

回望“十四五”，大场镇以片区化发展为抓手，在一产筑基、二产聚能、三产赋能、系统试点方面扎实推进，打破乡村“各自为战”壁垒，激活资源活力。下一步，大场镇将进一步优化空间布局，推动资源要素最优配置与村庄深度共建共享。重点深化一产转型，延伸产业链、做强品牌；推动二产集群发展，完善配套、强化招商；提升三产融合质量，打造精品线路、升级业态；推广“前河小院”模式，推进共富项目、完善利益机制，让乡村更美、产业更强、百姓更富，谱写新时代乡村全面振兴新篇章。