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【教学计划】青岛西海岸新区博文初级中学2025-2026学年度第一学期教学工作计划
青岛西海岸新区政务网 发布日期 : 2025-09-26
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一、指导思想与工作目标

(一)指导思想

本学期教学工作将严格遵循学校总体工作计划部署,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实立德树人根本任务。紧扣“提升智慧教育实施能力”与“提高教育教学质量”两大核心,以深化教学改革为动力,以强化常规管理为基础,以教师队伍建设为保障,持续推进课堂转型、课程优化与教学评价改革,构建“生本、高效、智慧、优质”的教学新样态,全力助推学校内涵发展与质量提升。

(二)工作目标

1.质量目标:各年级学业水平测试合格率、优秀率在新区同类学校中位次稳步前移,中考预备工作扎实有效,后30%学生转化率同比提升。

2.改革目标:智慧课堂平台学科使用率再提升,教师活跃度高;形成校级精品课例;跨学科主题学习项目在学科组初步实践。

3.发展目标:培育新增区级及以上教学能手、骨干教师;青年教师业务考核优秀率提升;学生、家长对教学工作的满意度持续提升。

二、主要工作与措施

(一)严格教学常规管理,夯实质量根基

1.继续优化集体备课机制:

严格落实“一说(说课)二备(备课)三讲(讲课)四评(评课)”流程。每周一固定为学科集备日,备课活动需做到“四定五统一”(定时间、定地点、定主题、定主备人;统一教学目标、统一重难点、统一主要作业、统一教学进度、统一单元检测)。每次备课形成“集体备课记录表”和修订后的共性教案,上传至智慧平台共享。教务处每学期检查记录,考核备课组活动出勤率、流程规范性和集备质量,纳入优秀教研组评选。

2.强化教学过程性督导:

推行“三查两看一分析”日常督导(查教案、查上课、查作业批改;看课堂氛围、看学生状态;分析教学得失)。重点抓好开学初、期中、期末等关键时段的教学秩序与质量监控。建立督导台账,听课记录及反馈意见作为教师课堂教学考核的依据之一。发现问题限期整改,实行闭环管理。

3.继续深化作业与考试管理:

严格执行作业校内公示和总量审核制度,鼓励设计分层、弹性、实践性作业。落实作业熔断机制,保障学生睡眠。规范考试流程,严禁违规组织考试。

(二)深化课堂与课程改革,激发教学活力

1.打造高效课堂教学模式:

全面推行“问题研学·生态智慧”教学模式,倡导“低起点、小步子、快节奏、勤反馈”策略。10月起开展系列展示活动:10月“新课程标·新教材”展示课、11月“同课异构”活动、12月“人工智能赋能课堂”观摩课、1月“青蓝工程”青年教师汇报课。鼓励探索项目式、跨学科主题式教学。鼓励每位教师每学期至少开设1节组内公开课;听课参与率纳入教研考核。

2.实施“大阅读工程”:

建设“班级图书角”,完善“常春藤书屋”管理。开展“国学经典诵读”、读书报告会、征文比赛、“书香班级”评选等活动。各学科制定本学科阅读推荐清单。每学期检查阅读课开展情况;关注图书馆、图书角借阅率;学期末评选优秀读书笔记与先进个人/集体。

(三)强化智慧教育融合应用,赋能教学创新

1.推进平台常态化应用:

将智慧课堂使用(备课、授课、互动、作业发布)纳入教师月度考核,每月发布使用数据通报。开展“国家中小学智慧教育平台”应用培训,鼓励教师利用平台资源备课、组卷。

2.探索AI技术教学应用:

成立AI应用研讨小组,探索使用Deepseek、文心一言等工具进行学情分析、课件生成、作文辅导、个性化习题推荐等。组织1次全校性专题培训与沙龙。形成至少2个AI教学应用典型案例;学期末开展校级应用成果交流。

3.培养学生数字素养:

继续加强信息科技课程教学。办好编程、机器人、创客等社团,组织培训与梯队建设。积极选拔学生参加信息学奥赛、人工智能创新挑战赛等。在前面获奖经验基础上再上新台阶

(四)优化队伍建设与激励机制,促进专业发展

1.实施分层教师培养:

继续实施青蓝工程:为学校青年教师和转岗教师配导师,签订协议,定期检查听课笔记、备课指导记录。期末举行青年教师展示课。

加大骨干培养力度:推荐优秀教师参加区市级高研班、名师工作室、名班主任工作室,压担子(主持教研、课题、带徒)。

争取全员提升专业素养:每学期至少组织1次校级专题培训(例如智慧教育、人工智能培训、心理健康讲座等)。

2.完善教学激励机制:

绩效工资分配向教学一线、班主任、毕业班教师及教学质量优异的个人和团队倾斜。开展“优秀备课组”、“教学质量奖”、“智慧教学创新奖”评选。将教学成果、竞赛指导获奖作为职称评聘、评优的重要依据,量化考核方案清晰、透明;评选过程公正公开,结果用于绩效分配。

四、保障机制

1.组织保障:成立由校长牵头、教学副校长(葛志胜)具体负责的教学工作领导小组,教务处、教研组长分级落实,定期召开教学办公会(每周一次),协调解决实际问题。

2.制度保障:完善并严格执行《教学常规管理制度》、《教学质量评价与奖励办法》、《教研组考核细则》等,实现教学管理规范化、精细化。

3.经费保障:学校经费优先保障教学改革、教师培训、课程开发、竞赛活动、设备更新等需求,确保各项教学活动顺利开展。


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