青岛西海岸新区弘文学校
2025—2026学年度第二学期教学工作计划
一、指导思想
本学期,教务处将紧紧围绕学校整体发展规划,秉承“立德树人、五育并举”的根本任务,以深化课程改革为核心,以提升教育教学质量为重点,以促进教师专业发展和学生全面成长为主线。坚持“规范、精细、创新、实效”的工作原则,强化教学常规管理,优化教学过程,深化教学研究,做实教学服务,努力推动我校教学工作科学、内涵、可持续发展。
二、工作目标
1.队伍建设目标:优化教师成长路径,提升教师专业素养与教学能力,打造高素质、专业化、创新型教师队伍。
2.质量提升目标:加强教学过程精细化管理,推动课堂教学提质增效,确保各年级教学质量稳中有进,学生核心素养有效发展。
3.服务保障目标:完善教学服务体系,优化教学资源配置,营造规范有序、高效和谐的教学环境。
三、主要工作与措施
(一)聚焦专业成长,深化教师队伍建设
1.读书学习与校本培训
分学科推荐专业阅读书目,定期组织读书分享会。每学期至少精读1本教育教学经典专著,联系教学实践撰写读书感悟或心得体会。围绕课程改革、课程标准、信息技术融合等主题,开展系列化、菜单式校本专题培训。使教师理论素养得到更新,教学理念与技能获得提升,形成浓厚的学习研究氛围。
2.专家引领与骨干深造
邀请校外教育教学专家、教研员来校讲座或听课指导,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的专业发展;选派骨干教师参加上级组织的各级各类教学研讨活动,返校后开展二次培训,实现资源共享,内化再成长。拓宽教师视野,引入先进经验,发挥骨干教师的辐射引领作用。
3.师徒结对与联合教研
加强教研组、备课组建设,定期开展校际、集团内联合教研活动。与教研联盟学校开展友好结对活动,通过“友好联动,资源共享、优势互补、共同提高”的交流模式,为中青年教师的成长铺路搭桥,加速教师成长,增强团队协作能力,提升校本教研的深度与实效,提升专业素养。
(二)强化教学管理,规范教学常规,提升教育教学质量
1.学习贯彻落实规范。认真学习贯彻《山东省中小学教学基本规范(2023年版)》,逐条落实《小学教学管理实施指导手册》、《区教学管理与质量考核方案》,规范自身行为,努力实现教学过程的全优化。开学初各学科、教研组,要充分利用期初业务会、教研活动时间,领会相关精神,明确所教学科的教学要求,熟练掌握科学的教学方法,并内化为教师的自觉行为。开学初对教师(特别是新进教师)的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在日常的工作中加强检查与指导。
2.严格执行课程计划。根据国家《义务教育课程方案(2022年版)》,全面落实山东省课程方案,开齐开足各类课程,特别是体育、美育、劳动教育及综合实践活动课程,并加大对课程实施的巡查力度。坚持按课表上课,保质保量上好每一节常态课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机等现象。本学期教务处将继续加强巡课检查,记录巡课情况,发现问题及时反馈、整改,坚决制止“随意课”的情况。
3.常规工作常抓不懈
(1)抓细备课。强化备课质量,做到超周备课,做到不备课,坚决不上讲台。备课中做到“三级负责(主备人、组长、学科负责人)”、“两落实(落实集体备课计划、落实备课效果)”、“五定(定时间、定地点、定目标、定主备人、定内容)”、“六统一(统一教学案、统一要求、统一进度、统一重难点、统一练习题、统一单元测试)”、“两发挥(发挥骨干教师的作用,发挥集体智慧)”。备课必须注意针对性,在集体备课的基础上,作针对性修改,力戒众课一案,做到目标明确、环节优化、活动积极、指导得体、训练有效、反思到位,既备教材又备学生,既备教法、学法又备练习设计。要及时撰写教学反思,字数至少200字。教学反思可从以下几方面撰写:①记录教学成功的地方;②记录教学遗憾的地方;③记录教学机智的地方;④记录学生独特的见解等。
(2)抓活课堂。以“深度学习”为导向,聚焦核心素养在课堂的落地,构建“教学评一体化”的课堂新模式。本学期教务处将继续加强日常巡课与推门听课,重点关注教师课堂管理、教学状态、学生参与及目标达成度。坚决杜绝无教案上课、随意调课等行为。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。鼓励老师走班上课,一课多上,每位学科干部每周听评课至少2节,每学期不少于30节,加强过程性指导和落实。
(3)抓实检查。依据班级、学科、教师特点,采取“三结合”的方式,努力提高检查的实效性。一是全面检查与单项抽查相结合,每月确定一两个年级,对年级内所有任课教师的所有任教科目进行全面检查,其他年级根据年级特点,结合平时巡课、座谈情况选择一两个学科进行针对性抽查。二是集中检查与分散抽查相结合,每次指定一批重点受检科目及人员,将资料送到指定地点进行集中检查。三是定期检查与不定期抽查相结合,坚持每月定期检查制,根据学生、学生家长反馈意见辅以即时抽查。要求做到检查、总结反馈、整改一条龙,聚焦问题,抓好整改,检查结果要纳入教研组及教师工作考评。通过“三结合”,全面、准确、有针对性地了解所有教师执行教学常规落实情况。每次干部听课都要把备课情况作为必查内容,看有无备课,看教案落实情况,看二次备课情况。
(4)抓精练习。落实上级“双减”政策, 进一步完善作业管理细则,控制作业总量,提高作业设计质量。每天各科作业设计分层、弹性、个性化,必须全批批改,及时反馈。老师除了使用好规范的批改符号外,还可以把某些班级好的做法采用不同方式与大家分享,让榜样影响更多的人。教研组集备时以组长为中心加强作业研究。
(5)抓勤辅导。本着“不放弃一个学生,全面提高学科合格率”的教育思想,对“学困生”进行辅导,在平时的观察、访谈、监测中充分了解班内“学困生”情况,努力把转化学困生真正纳入到教学常规当中来,为全面提高全科合格率而努力。辅导要讲究方法,做到有的放矢,精选辅导内容,具有针对性、层次性、有效性。加强学生之间的互帮互助,辅导要持之以恒。
(6)抓细分析。优化质量监控,精准把脉教学。规范命题,做好单元检测,并认真做好单元质量分析。组织好期中、期末及重要的阶段性质量检测,确保成绩真实有效。音、体、美等学科教师也要进行过程性评价,对学生的学业评价,做好质量分析,提高学生学科素养。定期召开分析会,认真做好分析,找出存在问题,分析问题产生的原因,落实改进措施。
要关注区市组织的四、六年级学生学业水平监测,认真分析研究区市的质量检测体系,结合上年度学业水平分析报告,找准我校的薄弱点,采取行之有效的质量提升策略,确保在本学期的学业水平监测中取得优异成绩。
(7)抓好备课组。继续完善集体备课制度。利用教研活动时间,组织好集体备课活动,做到定点、定时、定题、定人、增效。各组长要组织好集体备课和教研活动。一要抓好集备实效。集体备课要规范开展,重点落实到“实”字上,严格按集体备课的“集中研讨四步走”步步踏实。学科干部要做到每学期每个教研组的集备活动都能参与一遍,重点关注薄弱年级。二要抓实校本教研。各学科要做到专题研讨活动常态化,本学期各学科将继续 开展“素养导向的课堂教学”系列研讨活动(骨干教师示范课、单元观摩课、专题研讨课、课堂教学比武课等),在活动中贯彻落实课堂改革理念,使课堂教学改革在不同层面上都得到深入推进,促进教师的课堂教学研讨,提升教育教学质量。
(三)深化课题研究,规范课题管理,突出科研的实效性
树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用,使课题研究做到基于教育教学,带着课题进行日常的教育教学工作。以“问题即课题”为导向,组织各学科、各教研组围绕教学重难点开展主题教研,以研促教。鼓励教师结合教学实际问题申报各级各类课题,并对已立项课题进行过程管理。本学期组织一次“教学叙事”“教学案例”“教学反思”等形式的研究活动,从自身的教学实践中发现寻找问题,继而转化为课题来研究,提高教师的科研意识。
(四)开展丰富多彩的校园活动,提高学生综合素质
1.探索三类课程与学科月活动的有机结合,丰富学生学习活动,提升核心素养。本学期各学科继续开展学科活动,让学生在各类活动中展示特长,锻炼能力,成长在活动中。
2.积极组织学生参加区艺术节等系列活动,以学校艺术团队打造为抓手,将特色课程的开设、特色社团的打造与上级活动有机结合。让美的体验无处不在,提升审美与人文素养。
3.积极开展体育活动,保证学生每天校园体育活动1小时,开展好体育兴趣课,促进学生掌握 1-2项运动技能,营造活力校园,让体育锻炼成为习惯,在强健体魄中锤炼团队精神、规则意识与坚韧品格。
4.科学教育将以培养学生理性思维和动手能力为目标,营造热爱探索的校园氛围。如:组织校园科技节(创意小发明、实验演示、科普知识竞赛、机器人竞赛与前沿讲座等)培养学生科学精神、创新能力和实践动手能力。
(五)优化资源配置,强化教学服务保障
1.加强教学资源管理与建设
做好教材、教辅、图书资料的征订、发放与管理;优化实验室、功能教室、信息化设备的管理与使用制度,提高使用效益。教学资源保障及时到位,设备设施完好率与使用率提高,满足教育教学需求。
2.加强处室内部建设
明确教务员岗位职责,提高服务意识与业务能力,确保教务日常工作高效、准确、有序运行。
3.做好档案资料管理
及时收集、整理、归档各类教学计划、总结、检查记录、考核资料、师生获奖证书等,建立完整的教学档案。
4.营造和谐有序教学环境
科学编制课程表、作息时间表;精心组织各类考试考务工作;加强与各部门沟通协调,及时解决影响教学秩序的问题。使教学运行平稳有序,师生满意度提高,保障全校教学工作顺利开展。
本学期,教务处全体人员将恪尽职守,团结协作,以务实的态度和创新的精神,扎实推进各项教学工作,为实现学校教育教学质量的新跨越而努力。
附:
四、活动安排
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周次(日期) |
活动安排 |
备注 |
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1(3.5-3.8) |
1. 学期初视导材料准备 2.寒假作业展评 |
教务处、各学科干部 |
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2(3.9-3.15) |
1.各学科干部推门听课指导 2.各学科骨干教师示范课 3.课堂教学督查 4.作业本发放 5.月常规检查 |
各学科干部 |
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3(3.5-3.8) |
各学科干部 | |
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4(3.9-3.15) |
教务处 | |
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5(3.16-3.22) |
教务处 | |
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6(3.23-3.29) |
各学科干部 | |
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7(3.30-4.5) |
组织清明节活动 |
各学科干部 |
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8(4.6-4.12) |
随机随机推门听课指导 |
教务处、各学科干部 |
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9(4.13-4.19) |
课堂教学比武课启动 |
各学科干部 |
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10(4.20-4.26) |
世界读书日活动方案制定及启动 |
相应学科干部 |
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11(4.27-5.3) |
期中教学常规检查、反馈。 |
教务处 各学科干部 |
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12(5.4-5.10) |
五一假期作业展评 期中质量监测 |
教务处 各学科干部 |
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11(5.11-5.17) |
期中检测质量分析 |
各学科干部 |
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12(5.18-5.24) |
课堂教学督查 |
教务处 |
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13(5.25-5.31) |
月常规检查 |
各学科干部 |
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14(6.1-6.7) |
节日活动:六一 |
各学科干部 |
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15(6.8-6.14) |
教学叙事、教学反思交流活动 |
教务处、各相应干部 |
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16(6.15-6.21) |
节日活动:端午节 |
各相应干部 |
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17(6.22-6.28) |
期末教学常规检查; 组织期末教学质量检测及教学质量分析 |
教务处 |
|
18(6.29-7.5) |
学期考核、评价 |
教务处、各相应干部 |
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