2025年是中华人民共和国“十四五”规划的最关键一年。本学期学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全面贯彻党的教育方针，加强党对教育工作的全面领导，落实立德树人根本任务，深化教育改革，强化攻坚突破，全面落实市、区教育和体育局工作会议精神。

过去的一年里，我们在教育创新、校园文化建设以及学生综合素质提升等方面取得了显著成就。新的一年，我们将继续秉持“仁爱尽责”的教育理念，致力于培养具有国际视野和社会责任感的新时代人才。

坚持质量为先，紧抓课程和教学工作不放，巩固深化“双减”成果，着力提升教育教学质量和创新人才培养水平，全面提升数字赋能教育水平，着力打造高素质教师队伍加快构建具有学校特色的高质量教育体系，努力办好人民满意的教育，奋力谱写教育集团高品质发展新篇章。

一、强化党建根基，增强党的领导力，以高水平党建工作推动学校高质量发展

在新时代背景下，强化党建根基、增强党的领导力是推动学校高质量发展的关键所在。为此，我们需要从以下几个方面着手，以高水平党建工作引领学校迈向新的发展阶段。

加强党组织建设，确保党的组织体系在学校中得到全面覆盖和有效运行。通过完善党支部的设置和功能，提高党组织的凝聚力和战斗力，使每个党支部都能成为推动学校发展的坚强战斗堡垒。同时，要注重培养一支忠诚干净担当的党员干部队伍，发挥他们在学校各项工作中的示范引领作用。

我们要深化党的思想建设，用党的创新理论武装师生头脑。通过组织学习党的最新理论成果，提高师生的政治觉悟和思想认识，引导他们坚定理想信念，增强“四个自信”。同时，要加强师生的爱国主义教育，激发他们的爱国情怀和民族自豪感。

此外，我们还要创新党建工作方法，提高党建工作的实效性和针对性。充分利用现代信息技术手段，丰富组织生活形式，增强党建工作的吸引力和感染力。同时，要注重将党建工作与学校中心工作相结合，实现党建与业务的深度融合，推动学校各项工作取得新成效。我们要加强党风廉政建设，营造风清气正的校园政治生态。严格执行党的纪律和规矩，加强监督执纪问责，坚决惩治各种违纪违法行为。同时，要加强师德师风建设，提高教师的职业道德水平和教育教学能力，为学校发展提供有力的人才保障。

我们相信，随着上述各项措施的有效实施，学校党建工作将在新的一年里实现质的飞跃，为学校的整体进步奠定坚实的政治基础和组织保障，奋力书写学校高质量发展新篇章，开创更加辉煌的未来。

二、加快集团化办学扩展与优化，聚焦精细化管理策略，提升学校品牌的知名度与美誉度

改进集团化办学推进策略。进一步优化集团化办学的管理模式，确保各分校在教育理念、教学质量、管理机制等方面保持高度一致。通过加强校际间的交流与合作，实现优质教育资源的共享与互补。同时，积极引进国内外先进的教育理念和教学方法，不断提升集团化办学的整体水平。利用信息技术搭建信息化平台，以实现集团内部的信息交流和资源共享。通过推进智慧校园的数字化建设，提升教育教学和管理工作的智能化水平。

加强学校精细化管理水平。建立健全学校管理体系，明确各部门职责，优化管理流程，确保各项工作高效有序进行。同时，注重细节管理，从学生日常管理、教学质量监控、校园安全等方面入手，全面提升学校的管理水平。通过精细化管理，提高教育质量，打造良好的学校形象。（各部门）

提升校园文化内涵与品质。校园文化构成了学校品牌的精髓，因此，深入挖掘学校的历史根基与文化精髓，营造独树一帜的校园文化氛围至关重要。为了助力甘肃安化初中的发展，我们将深化帮扶合作，通过引入高端会议及开展学术交流作为桥梁，进一步拓宽学校的发展路径。与此同时，加强与国际学校的互动与合作，提升学校的国际影响力及全球知名度。学校将继续推行国际理解教育，力求成为青岛市国际理解教育的标杆学校。自本学期起，七八年级将新增每周一节国际理解课程，为学生提供一个广阔舞台，亲身体验多元文化，不断扩展并深化国际理解教育的交流领域，培育出既胸怀家国又视野开阔的优秀人才。（教务处、办公室、学生处）

推进学校特色项目建设。本学期，我们将全力推进学校特色项目建设，深化大单元、情境化教学，开展跨学科学习、项目式学习，强化实验教学，并关注学业质量后30%学生的提升。同时，创造条件推进选课走班教学，探索增值评价体系，试点虚拟班级应用，加强中高考研究。此外，优化集团化办学、创新人才培养、优质社团建设等，深化研学课程、中外人文交流，强化德育一体化、一岗双责导师制及数字化校园建设。我们将以饱满热情和务实作风，全面提升教学质量和品牌影响力。

三、强化师资建设，锻造高水平教师团队，推动教育质量持续提升

师德师风与能力并重：深化教师职业道德教育，通过教育家精神实践、典型教师表彰、青年教师师德演讲等活动，树立“四有”好教师榜样。完善荣誉激励机制，推荐优秀教师参评青岛市“最美教师”及“教书育人楷模”。强化师德师风承诺与负面清单制度，严格师德考核，结合多元评价体系（教师评教、家长评教、学生评教），及时反馈整改，提升教育质量与社会满意度。（办公室、教务处）

打造高效管理团队：构建干部培养梯队，建立后备干部人才库，实施能上能下的管理机制，持续跟踪培养，形成理念先进、素质过硬、结构合理的干部队伍，为教育集团发展奠定人才基础。（办公室）

推动教师团队高水平发展：建立新秀、骨干、名优、首席四级教师培养体系，强化新教师三年成长计划，定期评估反馈，鼓励自我反思与经验分享。深化名师、名班主任工程，实施精准培训，“一师一策”，发挥名师工作室引领作用，提升教师整体实力。（教务处）

搭建专业成长平台：依托学科教研、未来教育家论坛等平台，创新“月沙龙”课程，举办“教学节”，分享教学成果，构建学习共同体。提供系统岗前培训，组织专题讲座、研讨会、工作坊，鼓励校外培训与交流，定制教师职业规划，公开选拔优质课程参赛，完善师徒结对机制，促进教师梯队发展。（教务处）

四、推进“润德养正”德育品牌的发展，深化德育内容，提升立德树人的实践效果

健全德育机制，强化队伍建设：加强班主任培训，完善班级量化考核，探索班级管理新路径。开辟学科育人渠道，构建全员育人机制，创新学生自主管理形式，搭建家校社立体教育平台，完善多元化评价机制，提升学生自主管理能力。（学生处、各级部）

丰富德育品牌内涵：完善德育课程体系，深入挖掘学科德育资源，开展主题教育、仪式课程、社团课程等，丰富学生情感体验，践行“知行合一”。重点落实级部常规管理，开展“文明习惯养成月”等活动，传承中华优秀传统文化，推进“十个一”行动计划，加强劳动教育，强化爱国主义教育。（学生处、各年级）

加强法治与心理健康教育：将法治教育融入日常课程，通过案例分析增强法治意识。开展心理健康课题研究，落实筛查制度，创建“心理健康教育示范学校”。通过多渠道进行法治宣传，组织“学宪法讲宪法”等活动，争创“山东省法治教育示范校”。（学生处、各级部）

推动家校社协同育人：完善家校社协同机制，依据《青岛市家校社协同育人质量提升行动计划》，打造“和谐·共育”品牌。升级家访工作，申报家庭教育示范校，建设正能量家委会队伍，开拓德育工作渠道，融合各方力量，办好家长学校。（学生处、各级部）

五、深入推进教育教学改革，悉心打造优质教学成果，推动教学质量迈向新高度

加强教学规范创新管理。严格执行新课程方案与新课标要求，确保教师深入领会学科素养，并对备课、授课等关键环节进行全面优化。其次，升级《学校教学常规要求》，注重早读课、午自习及下午自习的时间管理，力求效益最大化。同时，引入完善的教学督导机制，规范教师教学行为，提升教学效果。

在作业管理上，我们推行“基础作业+个性化拓展”新模式，鼓励教师设计富有创意和针对性的作业。此外，加强家校合作，确保课后服务“5+2”模式有效实施，为学生提供全面教育服务。各级部、教务处将密切协作，共同推动这些创新管理措施落地，以期达到优化教学资源配置、提升学生学习效果、促进学生全面发展的目标。（各级部、教务处）

深化教育评价改革。为持续提升教学质量，继续实行校级领导、中层干部及备课组分包制度，强化推门听课，深入备课组指导集备进展，确保课堂教学质量。同时，加大课堂教学的监控力度，致力提高常态课的教学质量。在教学环节上，严格落实备课、上课、作业批改、课后辅导、质量检测及成绩跟踪等关键步骤，注重过程管理和质量管理，树立集体创优和总体评价的思想，确保学科组、班级、年级的均衡发展。此外，关注学生体质健康和艺术素质的培养，定期开展学生体质健康监测和艺术素质测评，为学生的全面发展提供有力保障。（各级部、教务处）

聚焦质量优化攻坚。首先，加强教研组、备课组建设，依托集体备课核心团队，深入研读新课程标准，开展全面研究，实现课标、教材、学生、教法、学法、习题、考试的一致性。通过精心打造精品教学课例，努力建设具有影响力的“学科共同体”。

其次，全力打造轻负高效课堂，立足课堂教学主阵地，采用“问题导学”、小组合作评价、课例研究等多种载体，激发学生的学习潜力和提升他们的自主学习能力。积极开发项目式学习案例，提高单元作业设计质量，通过以赛促学的方式，举办全校性大单元教学比赛和作业设计比赛，形成并推广优质案例。

在教研引领方面，持续推进课题研究，结合实际教学问题，探索高效教学方法，提升教师的专业能力。同时，我们将结合教科院的相关活动，举办“教学节”，开展教师课堂教学大比武，营造积极向上的教学氛围，激励教师不断创新，提高教学效率。

此外，加大对作业的审批和反馈力度，确保作业布置的精准性和有效性。通过增加动手、实践性作业，以及推进落实分层作业，进一步满足学生的差异化发展需求。

最后，深化选课走班制度，完善分层教学，高标准开设创新人才培养课程，并建立尖优生学习资源库。同时，关注学业质量后30%的学生，建立帮扶制度，强化对学习训练和培养，以提高整体教学质量。（教务处、各级部）

创新智慧教育发展。积极创新智慧教育发展路径，充分利用市、区智慧教育平台及青岛市AI发展规划，推动学校教育信息化2.0进程。通过融合创新教、学、测、评、管等环节，创建“智慧校园建设应用示范校”。同时，借助在线教学服务，满足不同层次学生的学习需求，特别是关注并解决后30%学生的学习动力不足问题。此外，建设名师网络课程资源库和工作室，并依托人工智能实验室开发特色课程，力争在信息学奥赛中再创佳绩。（教务处、各年级）

拓展创新人才培养新路径。积极拓展创新人才培养新渠道，强化尖兵教师队伍建设，完善拔尖创新人才贯通培养体系，致力于提升人才培养质量。针对2025年新中考选拔机制和政策，深入研究，传承年级教学资源和管理经验。三个年级将协同规划，实施进阶式分层分类培养。同时，依托校内外优质资源，加强竞赛辅导和知识拓展，力争在学科竞赛中取得佳绩。此外，从多个方面确保毕业科目备考到位，为今年的中考佳绩奠定坚实基础。（教务处、各年级）

强化学校课程体系建设。强化学校课程体系的建设，特别是将国际理解教育深度融入其中，推动4.0版课程的配套资源开发迈向新台阶。同时，加强小初高一体化的教学研究，精心规划各年级各学科的培优补弱课程体系，确保顶层设计科学合理。此外，持续提升教师课程、学生课程及家长课程的质量，构建起以年级为单位的三大课程体系，通过多元化途径全面提升学生的核心素养。（教务处、各年级）

强化艺体特长培养。进一步强化艺体特长培养，提升学生的体质与艺术素养。通过持续的体质健康监测和艺术素养评价，确保合格率稳步上升，优秀率大幅提升。全面落实“一天一节体育课”和每天一小时体育锻炼的要求，精心设计多样化的体育课程，让学生爱上运动，增强体质。

在艺术教育方面，确保每位学生都能掌握一至两项艺术技能，实现体育艺术3+2的培养目标。着力提升篮球、足球、排球等运动项目的质量和水平，将游泳、足球纳入必修课范畴。同时，精心组织筹划各类体育赛事和艺术活动，如春季体育节、“校长杯”足球篮球赛等，力争在各项比赛中取得优异成绩。

此外，加强社团管理与研究，积极开设声乐、国画、书法等模块课程，全力打造京剧精品社团，为创建美育特色学校贡献力量。（学生处、艺体微组）

培养学生的学科思维能力。为培养学生的学科思维能力，文史类学科教师将通过举办读写节、课本剧展演、演讲大赛等活动，每学期定期展示读书成果，促进学生精神成长。地理、历史教师将引导学生开展研究性学习，启迪思维。思品教师则致力于开发良好习惯养成课程，深化社会主义核心价值观教育。同时，理化生教师聚焦关键能力和科学思维，指导学生进行探究性学习并展示成果。此外，我们还将组织学生参加化学、生物、数学等学科竞赛，以赛促学，力争取得优异成绩。（教务处、各年级）

六、筑牢学校安全防线，提高服务意识，打造平安和谐校园

完善学校安全工作责任机制，严格执行《山东省学校安全条例实施细则》，制定详尽的安全预案和措施，并层层签订安全责任书，确保责任到人。同时，深入开展各类专项治理行动，包括校园消防安全、交通安全、网络安全、预防溺水以及防校园欺凌和暴力等，以案例警示教育为手段，提升师生的安全意识。

此外，积极推进“校园天眼”工程，实施“隐患双倒查”机制，通过定期的安全教育活动，如“1530”安全教育、教师会议和主题班会等，不断强化师生的安全观念。持续加强学校安全“三支队伍”建设，构建严密的校园安全防控体系，确保学校安全工作万无一失。在饮食卫生管理方面，积极推进学校食堂“互联网+明厨亮灶”建设，健全膳食委员会和干部陪餐制度，以荣获“山东省中小学星级食堂”为契机，进一步提升食堂管理水平，为全校师生提供更加安全、营养、健康的餐饮服务。（总务处、学生处）

优化学校卫生条件。深入开展校园爱国卫生运动，创造更健康的学习空间。加强健康知识的普及，提高师生对传染病的防控意识，并定期开展师生体检，确保师生的身体健康。

同时，着力加强学校卫生（保健）室的建设，专注于青少年近视防控工作，实施学生视觉健康提质工程，完善近视防控分类预警机制，并采取“全流程”干预模式，全方位保护学生的视力健康。（总务处、学生处）

强化统筹协调。办公室将扮演核心协调角色，通过构建闭环式工作流程，提升服务效能，并确保各项任务得到有效督办与督查。教务处将专注于学籍管理和学生综合评价体系的完善，同时健全三定一聘系列考评档案，以强化考务安全组织管理水平。

学校工会将充分发挥其“桥梁、纽带”作用，加强民主监督与管理，定期召开教代会，倾听教职工声音，切实维护其合法权益，完善“职工之家”建设，关注教职工身心健康。

在财务管理方面，严格遵守财经纪律，推行校务公开，打造节约型绿色生态校园。后勤部门将全力维护校园设施设备，加强绿化督查，同时规范物品采购招标流程，确保资产管理科学有序，实现账账相符、账物相符。（学校各部门）

年华流转，心怀梦想，征程遥远，唯有拼搏。新的一年，我们将以更加坚定的决心和无比的信心，面对一切挑战，抓住每一个机会，坚定不移地朝着既定目标前进。秉承“仁爱尽责，追求完美”的校训，克服学校学生数量剧增，班额大，教室、餐厅、功能室不足等困难，攻坚突破，相信在全体师生的共同努力下，我们一定能够实现新的跨越，用智慧和汗水为梦想付出百分之百的努力，为2025年中考再创辉煌奋力冲刺，为2025年教育集团高品质发展再突破踔厉奋发，为办好人民更加满意的学校不懈奋斗！