科目管理部门

级部班级、卫生室

现场总指挥

李永茂

演练开始时间

2022年8月30日

演练结束时间

2022年8月30日

参演部门或班组

高二级部、201班、校医

现场总得分

100

演练类别

一般

演练包括的流程

预警发布☑应急处置☑

信息上报☑后期处置☑

应急响应☑预警解除☑

过程评估

演练目标

目标明确□没有目标□目标结合实际☑

风险评估

基于风险□未基于风险R基于风险并控制风险□

组织构架

组织合理并分工明确☑分工混乱责任不明确□

演练情景

结合实际情况☑未结合实际情况□

实施步骤

实施流畅，设计合理☑部分流程不顺畅，设计有待改进□

演练流程节点

标准分

现场得分

备注

预警信息接报

10

10

应急响应

10

10

现场处置

20

20

人员配置

10

10

收集整理信息

10

10

人员设备到位

20

20

及时向上级机关上报情况

10

10

预警解除

10

10

效果评估

人员到位情况

迅速准确☑基本按时到位□个别人员不到位□

重要人员不到位□

物资到位情况

现场物资：现场物资充分☑现场准备不充分□

个人防护：全部人员防护到位☑个别人员防护不到位□

协调组织情况

整体组织：准确高效满足要求☑效率低有待改进□

疏散组分工：安全快速☑基本完成任务□效率低□

实战效果情况

达到预期目的☑基本达到目的□

没有达到目标需重新演练□

支援部门的协作有效性

信息上报：报告及时☑联系不上□

安全部门：按要求协作☑行动迟缓□

救援后勤部门：按要求协作☑行动迟缓□

警戒撤离配合：按要求协作☑行动迟缓□

评分标准

1、不得违规；2、不得超过规定的时间；3、不得漏项跳项执行；4、满分100分；5、过程评估需现场手填；

第三方巡视员

三院刘文财