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【工作总结】青岛西海岸新区音乐学校2025年度工作总结
青岛西海岸新区政务网 发布日期 : 2026-03-01
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2025年,音乐学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,坚持“改革创新、精致管理、提升品质、争创一流”工作思路,秉持“让每一个人都有人生出彩的机会”办学理念,系统推进教育教学、队伍建设、服务保障等各项工作,全面完成年度目标任务,综合办学实力与“青音”品牌影响力持续提升。

一、强化党建引领,筑牢办学根基

1.深化理论武装,筑牢思想根基。强化党建引领,严格落实“第一议题”制度,紧扣党的二十届历次全会精神及全国教育大会部署,组织集体学习与专题党课14次、专题研讨会39次,党员教师撰写学习笔记1万余字。扎实开展党纪学习教育,推动党的创新理论入脑入心、见行见效。强化意识形态工作责任,推进课程思政与全环境立德树人,书记、校长为全体党员教师上党课、为全体学生上思政课,理论学习与艺术教育实践融合更加紧密。

2.锚定“旗红校美”,丰富党建品牌。结合区委教育工委《关于深化党建引领新时代校园治理的意见(试行)》部署要求,艺心向党护旗红,德艺至臻映校美,持续创建“艺心向党”“青音先锋”等特色党建品牌,打造青音特有党建引领校园治理品牌。创新主题党日活动形式,开展“社区共建”等特色活动4场,将党性教育与音乐、舞蹈等专业特色有机融合。

3.规范组织建设,落实从严治党。推进党支部标准化规范化建设,规范党员发展流程,年内完成12名入党积极分子推荐培养。严格执行“三重一大”集体决策制度,开展党规党纪、警示教育2次,全体教师签订《廉洁从教承诺书》。师德师风建设持续加强,育人环境风清气正。

二、深化教学改革,提升育人质量

1.规范教学常规,保障运行有序。严格执行国家课程计划,科学编排课表,确保“开齐、开足、开好”。全年征订发放教材教辅3.2万余册、教师用书1600余本,备份教学资源30G。落实教学常规日检查、周反馈制度,优化年级教师考核方案,常态化开展教案、听课记录、作业批改检查。高效完成各级迎检专项课表及数据报送,教学运行平稳规范。

2.创新教学模式,助推质量跃升。全面推行“三大课型”与“费曼学习法”深度融合,新授课实行“学案导学、自主探究、精讲精练、当堂达标”,讲评课强化自主分析解题能力,复习课着力构建知识网络与迁移应用。全年开设费曼课堂展示课45节,费曼教学理念深度融入课堂实践。干部听评课近1800节,每日发布开放课提醒,跨学科听评课成为常态,课堂教学提质增效显著。

3.强化教研实效,赋能学科发展。深化教研机制改革,实行校级干部挂靠学科教研、年级干部挂靠集备。全年组织大教研8次、集备600余次,大单元教学展示课12节。针对艺术生文化课短板,统筹英语、数学学科制定《专项提升方案》,英语开发分层词汇手册、读后续写指南,数学构建“文化融入+直观教学”模式并建立校本资源库,分层教学、小组互助全面推行。组织30余名骨干赴北京、杭州、菏泽等地学习交流,引进课程改革、数智赋能、综合评价等先进经验。

4.优化教学服务,赋能高效运行。规范组织学业水平合格考试、期中期末等各类考试20余场,实现“零差错、零事故”。承办山东省中职文化艺术大类优质课比赛,创新“全流程标准化+应急模块化”管理,5天保障25名教师竞技,获评省级优秀组织单位。承办青岛市高中生涯规划、职教校本精品课程、美术教研、全国教学设计展示等市级以上教研活动4场。完成162名教师研修学分登记、32学时校本培训录入,参训率100%。

5.深耕教育科研,激发创新动能。围绕“科研兴教”战略,推进课题全过程管理。邀请市、区专家开展课题培训2场,建立课题跟踪档案,动态推进在研课题13项。完成区教育规划课题、青岛市教育学会课题结题各1项;新立项区教育科学“十四五”规划课题2项,立项率连续两年100%。1项成果获区教科研成果一等奖。

6.深化五育融合,探索育人新路。建成人工智能实验室并投入运行,组织教师参与AI赋能教学研修及数字化人才培养,完成师生应用调研。依托“向阳农场”劳动基地,劳动教育校本课程获评“青岛市劳动教育特色课程”,区综合实践创新成果评选获优秀组织奖、特等奖1项、一等奖3项,形成“基地实践—课程深化—竞赛赋能”闭环模式,区域劳动教育样板效应初步显现。

7.关注心理健康,培育阳光心态。健全“校级—年级—班级—寝室”四级预警协同体系,心理危机预防干预响应及时。完成在校生心理测评全覆盖,开足心理健康教育。心理健康宣传教育月围绕“培育积极心态,增强心理韧性”主题,开展“致高三”祝福行动、舒尔特方格挑战赛等系列活动,其中祝福行动获市级三等奖。区级课题《积极团体辅导对中职艺术生主观幸福感影响的实践研究》完成325名学生数据采集分析。

三、拓展德育途径,培育时代新人

1.筑牢育人体系,突出特色实效。创新构建“四维驱动”德育实践模式。一是以体育赛事强健体魄。 举办为期两个月的校园体育节,设置足球、篮球、羽毛球等7个竞赛项目,实现学生全员参与;同步组织教职工体育比赛,营造健康向上、全员参与的校园体育文化氛围。二是以雷锋精神涵育思想。 3月开展“以青春之名,续写雷锋新章”主题教育月,组织主题升旗、团课学习、红色观影、义务植树等8项系列活动,引导学生深刻领悟雷锋精神的时代内涵。三是以志愿服务践行担当。 全年组织100余名学生参与入校宣传、公益课堂、招生考试、高考送考等志愿服务,8个班级接力开展“校园美化周”行动,学生爱校护校的责任意识显著增强。四是以文化浸润美化环境。 实施“最美教室评比”(间周一次)与主题板报评比(每月一次),评比结果纳入班级量化考核,使宣传栏成为德育重要阵地,班级文化品位与育人环境持续提升。

2.完善量化考核,规范校园秩序。持续优化班级常规量化考核,新增教师值班脱岗、学生返校迟到、请假报备等维度,实现管理全覆盖。全年评选优秀宿舍300余次、优秀班级170余次、优秀级部26次。强化违纪学生教育转化,每月组织师生评议、思想汇报,形成“处理—教育—转化”闭环,严重违纪现象同比减少。

3.深化活动育人,拓展德育阵地。全年举行升旗仪式28次,班级轮值护旗,结合国庆、宪法宣传日等节点设置德育主题。每月邀请校外专家开展法治、消防、国防等专题讲座8场。组织开学典礼、军训结营、高考送迎考、成人礼等仪式教育活动。全年发展团员133名,规范入团仪式,开展“学习习近平总书记重要回信精神”“国家安全 青春挺膺”等主题团课,智慧团建平台维护及时,毕业生团员档案整理规范。

4.规范评优机制,树立育人标杆。根据上级要求修订校级优秀班主任评选方案,实现与职称评审、量化考核衔接,1人获评区优秀班主任。优化奖助学金评选方案,参加全区专项培训,完成评选档案自查完善,我校奖助学金档案管理经验在全区作典型交流。统一校级评优与省市区标准,全年获评省级优秀学生4人、优秀干部1人、优秀班集体1个;市级优秀学生7人、优秀干部1人、优秀班集体3个;区级奖项若干。

5.落实体质监测,促进健康发展。完成体测设备采购并投入使用,教学楼、教室布设单杠、跳远标线、仰卧起坐垫等锻炼设施。举办秋季田径运动会,项目设置与体质检测深度融合。体育课、大课间、周末家庭作业形成训练闭环,体质健康测试合格率、优良率较2024年稳步提升,运动习惯与健康素养同步增强。

四、凸显育人成效,提升品牌影响

1.强化教师培养,竞赛成果丰硕。全年教师获区级以上教学竞赛及荣誉称号320余人次,其中国家级1项、省级24项、市级68项、区级230余项。标志性成果方面,1人获全国中职教学设计与展示活动优秀案例;2人获省中小学音乐教师基本功展示一等奖4项、二等奖2项、三等奖1项;1人获市青年教师教学竞赛决赛一等奖;1人获市青年教师基本功比赛一等奖;4人获评区级教学能手。专项赛事方面,优质课评选9人获区一等奖、5人推荐市级评选,最终2人获市一等奖、1人获二等奖、2人获三等奖;青年教师基本功比赛5人获区一等奖、3人推荐市级,最终2人获市一等奖、1人获二等奖;学科命题大赛高中语文、英语、历史组分获区三等奖。专业发展方面,9人获得区级公开课推荐、8人成功入选,6人获区“一师一优课”市级推荐资格;3人获省优秀教学实践成果奖,2人分获市优质课二、三等奖,1人承担区、市两级经验交流课,2人参加省级美术主题创作项目。教师专业素养与竞赛实力实现整体跃升。

2.助力青年成长,积蓄发展后劲。系统构建青年教师发展体系,制定实施《2025年青年教师教学竞赛方案》,校内94名青年教师全员初选。深化青蓝结对,全年48对师徒结对。青年教师促进会(青促会)建立“统筹协调、分工负责、协同联动”机制,设立文化课、专业课、班级管理、教科研四大理事会,启动“青荷计划”。文化课理事会打造“师徒同心研好课”品牌,专业课理事会以“实战打磨+交流提升”锤炼教学风格,班级管理理事会构建三阶段递进式培养体系,教科研理事会以课题引领、专题培训双轮驱动。全年青年教师区级以上竞赛获奖76人次。青年教师专业能力与管理素养实现阶梯式提升。

3.搭建进修平台,拓宽专业视野。统筹教师研修,完成校本培训32学时录入180人,130名教师完成公需科目学习,162名教师参加省“数字化赋能教师专业发展”研修。组织8名干部及教研组长赴北京八中、北京小学等校考察,引进课程体系构建、数智赋能教育、学生综合评价等经验。教师代表参加中国艺术职业教育年会、全国舞蹈编创培训、市“三教”改革联盟等学术会议10余场。聘请山师大、山艺、川音及市教科院专家到校举办专题讲座9场,教师专业视野与教学理念持续更新。

4.深化艺术实践,展现美育成果。全年组织校内外艺术展演活动40余场。一是校内展演常态化。 举办教师节表彰大会、校园艺术节(涵盖六大赛项)、新年文艺展演、美术作品展、师生音乐会、播音表演专业汇报等品牌活动20余场,百余名学生在各类展演中获奖。二是校外演出品牌化。 圆满完成俄罗斯彼尔姆艺术文化学院来访、全民运动会、第86届中国教育装备展示会、中俄音乐家艺术交流夜、古镇口军港演出、区思政一体化展演等重大演出任务26场,节目质量获社会各界高度评价。三是公益服务长效化。 组织师生参演南岛小镇艺术进社区、“以歌明志向党献礼”、校工会公益课堂等志愿服务活动6场,以艺术专长服务社会、传播美育。四是广播阵地功能化。 校园广播站“青音之声”于11月正式开播,累计播出60场、供稿200余篇,成为美育浸润的新载体。艺术实践活动呈现常态化、品牌化、长效化发展态势,美育育人成效持续彰显。

5.同心再创佳绩,彰显育人成效。2025届高三258人参加夏季高考,专业过线243人(过线率94.2%),文化过线182人,文化和专业双达线高达70%,达线人数以13.7%的加速度逐年递增,文化过一段线15人,超额完成区局任务;春季高考42人参考,本科达线3人,26人通过高职单招及综评录取。2026届高三271人参加艺术统考,265人过线,总过线率97.79%。舞蹈、书法、播音专业连续两年100%过线,舞蹈、音乐、表演高分段人数增加;美术、音乐、表导演过线率较2025年分别提升2.09、1.2、1.7个百分点。第一次组队参加山东省第十八届职业技能大赛表演艺术赛项就获得银奖第二名的成绩;获得市中小学生艺术节社团、班级类合唱和戏剧展演一等奖4项;获得区中小学生艺术节社团、班级类合唱和戏剧一等奖4项。青音舞蹈团通过省级遴选,推荐参评全国示范性美育专业艺术团。

五、优化服务保障,提升运行效能

1.深入调研视导,精准把脉施策。坚持问题导向,每学期初开展“两听两看”大调研,通过推门听课和召开师生座谈会,全面摸排教育教学、学生管理、后勤保障等领域问题,建立台账并限期销号。期初调研已形成“调研—反馈—整改—回头看”闭环机制,成为学校科学决策的重要信息来源。

2.加强综合管理,提高运行效率。规范办文办会,构建“收文—流转—催办—归档”全流程公文机制,全年处理公文1281件,办结率100%。强化决策督办,制发督办通知单36份,督办党政联席会议定事项260余项,办结率100%。完成职称评审23人(副高1人、中级13人、初级9人),招聘备案制教师6人。财务管理规范透明,预算决算公开准确率100%。

3.精细后勤服务,改善育人环境。创新推行后勤月报制度,动态监管7家社会化服务机构运行情况,为能耗管控与服务考核提供数据支撑。出台节能降耗专项规定,水电成本同比下降15.6%。聚焦师生急难愁盼,建成校内快递柜,解决住校生取件难题。同时通过全年系统性维修改造,校园环境面貌持续改善,基础设施承载力与师生获得感同步提升。

4.关怀沁润心田,工会服务暖心。运营工会会员活动中心,配备健身、乒乓球等设施,常态化举办各类文体活动。寒暑假开设“惠工助禾艺成长”艺术训练营,开设古筝、拉丁舞、书法等课程,惠及教职工子女80余人次,以专业资源破解假期看护难题,获广泛赞誉。开展送温暖活动,慰问生病、退休教职工,营造凝心聚力、和谐包容的校园氛围。

5.扩充宣传渠道,强化品牌建设。构建“公众号+短视频+VR全景”宣传矩阵。全年官微推文393篇,关注用户2.34万人,总点击量3.4万余次,转发5000余次。布局抖音、视频号,发布短视频67条,累计点赞5921次,单条最高播放量5万次。VR全景校园阅读量2295次。围绕艺术节、教学节、新年展演等策划系列报道68篇,师生参与内容创作氛围浓厚。

六、创新招生机制,拓展发展空间

1.优化招生宣传,提升生源质量。“线上+线下”立体宣传网络,全年对接校外合作机构72家,设置招生点38个,举办六年制舞蹈专业外地初试25场,新拓展合作机构22个。创新宣传形式,上线“数智青音”招生小程序,实现招生信息一触即达、VR全景沉浸体验,标志着我校招生宣传从单向传播向双向互动、从平面展示向立体沉浸转型升级。

2.精细咨询服务,规范招考流程。启用数字化招生管理系统,实现报名、审核、测试安排、成绩查询全流程线上运行。2025年录取新生403人,较2024年增加30余人,生源结构涵盖自主招生、普高特长生、职普融通、三年制中职、六年制中职等多元类别。

3.深化就业指导,拓展国际交流。完善校企合作机制,对接安潼文化、春风化雨、希尔薇娅传媒等艺术类机构10余家,制定校企合作培养方案50余份。完成省中职办学质量年度考核6大板块自评报告及49份佐证材料报送。举办“音为有你,未来可期”校友报告会,邀请4位优秀校友返校交流。与俄罗斯彼尔姆艺术文化学院开展互访交流及元旦互致祝福视频,国际友好合作关系持续巩固。

七、筑牢安全防线,守护平安校园

1.完善安全制度,压实主体责任。持续完善安全制度体系,新建立电梯管理、监控管理等专项制度,修订《校园安全管理制度》《安全事故处理机制》及防汛防台风、消防安全等应急预案。层层签订安全责任书,实现安全责任“横向到边、纵向到底”全覆盖,确保安全管理无死角、无盲区。

2.深化隐患治理,实现闭环整改。依托每周安全巡查,建立隐患排查整改台账,全年整改消防通道堵塞、违规电器使用、室内吸烟等隐患50余处。完成小剧场专项整改6项、宿舍教学楼电气线路整改12处、消防控制室操作人员培训取证及高位水箱维修。实施校门人车分流方案,增设机动车通行指示牌,规范校园交通秩序。更新学生考勤管理系统,实现刷脸进出、智能请假,管理效能显著提升。

3.强化教育演练,提升防范能力。严格落实“1530”安全教育机制,围绕交通安全、防溺水、消防安全、食品安全、网络诈骗等内容开展常态化教育。全年开展消防应急疏散演练12次(含夜间演练),书记、校长讲授“安全第一课”,组织班主任安全培训等,师生安全防范与应急自救能力持续增强。

4.聚焦重点领域,精细风险防控。每月开展特殊群体学生摸排,建立档案,实施“一生一策”帮扶措施。完善《校园欺凌防治制度》,畅通举报途径,每月开展防欺凌排查,全年妥善处置多起学生纠纷,未发生校园欺凌事件。高标准完成国务院、省、市各级消防专项迎检。燃气安全严格管理,供暖季每日巡查锅炉房,专人每月巡查食堂及锅炉燃气管道,确保用气安全。

5.严把食品安全,提升服务质量。坚守“安全第一、营养均衡、服务至上”原则,全年未发生食品安全事故。优化服务举措,新增特色窗口3个,推出新菜品90余种,设立意见箱、“同学你想吃什么”黑板、投诉电话等反馈渠道,合理建议整改完成率100%,师生满意度稳步提升。完善食品安全与膳食经费管理工作专班,膳食监督家长委员会每月到校监督检查,召开师生座谈会3次、收集意见建议35条。严格合同管理,完成食材配送及食堂帮厨服务续签,帮厨服务满意度达95.6%。

总之,2025年在全体教职工共同努力下,学校各项工作扎实推进,办学内涵持续提升。2026年,学校将继续紧扣立德树人根本任务,锚定打造“区域领先、全省一流、全国知名”中职艺术教育新标杆目标,深化改革创新,聚力特色发展,以更实举措、更高标准推动学校高质量发展,为新区艺术教育事业贡献“青音”力量。

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