本学期，我校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为　指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻党的教育方针，全面落实各级教育大会精神，落实立德树人根本任务，突出艺术教育特色优势，精心部署并扎实做好学校教育教学各项工作，　努力打造西海岸新区、青岛市乃至山东省中等艺术教育新高地，真正实现让进入音乐学校的每一个孩子都有人生出彩的机会，在推动新区教育内涵式发展中不断擦亮青音品牌。

一、工作目标

1．强化特色发展。凸显学校艺术特色，做优做强舞蹈、音乐、美术、书法、表演、播音主持等专业，加强专业教师队伍建设；深化“教学—创作—展演—竞赛—升学”全链条培养，强化赛事引领，力争省级以上展演佳绩；对接“音乐之岛”，拓展国际交流，增强青音品牌影响力。

2．实现精致管理。深化内设机构协同，完善管理制度体系，持续优化“目标引领—过程监控—效能评估”闭环机制；巩固“级部自主管理＋学校督导评估”双轮驱动，推进管理数字化转型，提升管理效能；强化后勤精细化管理，优化校园设施，为师生创造安全舒适优美的学习工作环境。

3．聚焦高考突破。围绕“精准培养、多元升学”目标，深化课堂教学改革，落实高效课堂模式；强化高考备考研究，实施“一人一策”尖优生培养，优化分层辅导与限时训练；加强心理疏导与家校协同，力争2026年高考本科达线率、名校录取实现新突破。

4．坚持品牌立校。对接新区“音乐之岛”名片，聚焦中央美术学院、中央音乐学院、北京舞蹈学院等顶尖艺术院校，建设高水平专业，打造高水平师资团队；深化国际交流合作，拓宽师生国际视野；精心策划校园开放日、大师课等活动，扩大青音品牌社会影响力。

二、工作措施

（一）党建领航铸魂，把稳育人方向

1．深化理论武装，筑牢组织根基

坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，　严格落实“第一议题”制度，加强党员干部理论教育培训。抓好党的二十大和二十届历次全会精神的学习宣传贯彻工作，　深入学习贯彻各级教育大会精神。提升师生的政治意识和理　论素养，通过书记校长讲党课、开展主题教育活动等形式，引导师生领会党的教育方针，塑造政治过硬、敢于担当、锐意改革、　实绩突出、清正廉洁的教师队伍。全面落实中小学党组织领导的校长负责制，巩固理论学习中心组常态化学习机制，依托“德艺至臻、党性铸魂”成熟党建品牌建设，创建“艺心向党”“青音先锋”创新党建品牌。加强党内监督，促进班子成员之间的团结与协作。　优化党支部设置，坚持教学、党建协同推进，切实发挥党建引领作用。

2．深化队伍建设，发挥先锋作用

充分发挥教师党员的模范带头作用，拓展“党员先锋岗”内　涵，设立“教学改革先锋标兵”“师德模范标兵”“教育教学服务标兵”三类岗位，学期内评选10名先锋党员并公开表彰，在七一期间评选校级优秀党员，积极推选区级优秀党员、优秀党务工作者。开展党员志愿服务等活动，引导教师党员在教育教学管理服务等方面勇挑重担、争当先锋。建立健全党员考核评价机制，激励教师党员不断追求卓越、努力提高自身业务水平。抓好工会、共青团、妇委会工作。

（二）深化课堂改革，提升育人质量　

3．开展期初调研，精准把脉学情

学期初，校级领导、中层干部深入四个级部开展期初调研，聚焦教育教学、教师管理、学生管理、校园安全等重点领域。教务处统筹安排听课活动，课后即听即评，形成调研报告，推动管理精细化。严格执行教学计划，优化课程设置，落实集体备课“四定五备六统一”，强化课堂巡查、教案作业检查及限时训练督导。

4．深化校本教研，构建高效课堂

全面推进“费曼学习法”落地，开展“费曼课堂”公开课与优秀案例评选。落实“即听即评”制度，建立“听课—评课—反馈—改进”闭环机制。以教研组为单位落实每月大教研，以备课组为单位每周集备，校级、级部干部挂靠学科，做好督促指导。完善教科研管理制度，鼓励教师开展课题研究，推进国家课程校本化实施，开发3－5门特色校本课程。

5．深化一体培养，提升品牌影响

优化各专业课程设置，落实“以活动促教学”，常态化开展“艺海拾贝”艺术沙龙、美术写生、舞蹈汇报、师生音乐会等展演活动。强化赛事引领，建立“区赛—市赛—省赛”三级选拔机制，系统组织学生备战各级艺术展演和职业技能大赛，力争省级以上奖项再创新高。拓展社会联动，积极参与区市重大活动，提升学校艺术影响力。

6．精准研究高考，深耕备考质量

成立学科高考研究小组，深入分析新高考命题趋势，定期开展备考研讨。优化高三复习策略，分阶段制定复习计划，实施“一人一策”尖优生培养，建立周测、月剑、模拟考三级学情监测体系。加强艺术生文化课分层辅导，开展心理减压活动，凝聚家校合力，确保2026年高考成绩实现新跨越。加强外出学习交流，借鉴名校备考经验，全面提升备考质量。

（三）强化师资建设，提升教学实力

7．强化师德师风，引领教师发展

深入学习《中小学教师职业道德规范》，开展师德标兵评选、师德专题研讨等活动，引导教师争做“四有”好老师。完善师德考核与监督机制，将师德表现作为教师评价的首要内容。加强科研培训，指导做好课题申报、研究工作，以科研促进教师成长，助力提高教学质量。

8．提升专业素养，激发育人活力

指导教师科学修订个人发展规划，实行全周期过程管理。完善教师激励机制，对在教学、科研等方面取得突出成绩的教师予以表彰。进一步完善教研组长评价激励机制，强化教研组教研水平，组织教研组长参加各类培训，支持教研能力持续提升。认真做好职称评审、岗位聘任、评优评先等人事服务工作，激发教师队伍活力。

9．骨干教师引领，深化结对帮扶

深入落实《教师梯队建设发展方案》，发挥校级名师、教学能手、学科带头人的示范引领作用，通过名师示范课、经验交流、命题设计大赛等活动，带动全校教学研究。依托“青蓝工程”“青促会”平台，组织青年教师参与名师带教、专题研修、教学比武等活动，建立青年教师成长档案，助力青年教师快速成长。

（四）坚持立德树人，助力全面发展

10．深化全员导师，护航学生成长

完善“三全育人”格局，2月底前完成新学期导师匹配，建立“一人一策”支持方案。导师每周记录学生成长动态，每月开展一次“导师面对面”谈心活动，联动心理教师、班主任做好早期干预和精准帮扶。优化“一生一策”导师档案，重点针对高三艺考生、重点目标生制定个性化指导方案，建立“预警－干预－反馈”机制。

11．聚焦文明养成，提升综合素养

优化班级量化考核制度，实行“日汇总、周通报、双周表彰、学期总结”机制，加大严重违纪处理力度，对受处分学生进行跟踪教育。以“最美教室”评比为抓手，提升班级文化建设内涵。推行“三查三促”和“十项素养提升工程”，营造优良班风学风。通过微信公众平台开展“文明之星”评选、优秀班级展示，营造文明榜样引领新风尚的良性生态。

12．夯实德育阵地，深化艺德并进

积极构建“班级－级部－学校”三级德育体系。班级依托德育班会、黑板报、宣传栏开展主题教育活动；级部利用每周学生大会开展“艺德讲堂”专题教育；学校层面打造以“红色教育”为主题的系列活动，深化“我们的节日”文化浸润，如清明祭英烈、五四青年节、端午节“国乐雅集”、“非遗进校园”等。精心组织学雷锋志愿服务月、校园体育节、辩论赛、研学实践等活动，五育融合赋能学生全面发展。严格团员发展程序，规范团员教育管理，发挥团员示范带头作用。完善心理健康教育，做好心理测评筛查，开展“5·25心理健康月”系列活动，提升学生心理韧性。

13．加强校家社协同，同心同向同行

定期召开家委会会议，举办校园开放日，邀请家长参与学校活动，建设一支积极参与学校德育工作的家委会队伍。拓展社会资源，加强与社区、艺术团体等合作，形成育人合力。依托家长委员会征求家长意见，积极拓展与社会各界的合作渠道，寻求更多元化的支持与资源。

（五）优化招生策略，拓展国际视野

14．优化招生策略，提升生源质量

科学制定招生计划，精心设计制作凸显专业特色与升学优势的宣传材料。组织骨干教师深入初中开展宣讲，举办校园开放日、公益体验课及大师课，吸引优质生源报考。扎实做好外地考点初试及校本部复试组织工作，统筹推进自主招生、普高、普职融通及中职各批次招生，细化报名审核、文化测试、专业考核流程，确保招生考试公平公正、规范透明。

15．　拓宽培养渠道，深化国际合作

拓展与艺术培训机构、文化院团、新媒体企业等合作，新增合作单位2家以上，确保中职毕业生实习对接率100％，专业对口实习率不低于90％。开展全覆盖就业指导培训，规范实习过程管理。大力推进与国际知名艺术院校的交流合作，加强与韩国新罗大学、俄罗斯彼尔姆艺术文化学院合作，开展师生互访、学术交流、国际研学等活动，引进国外优质教育资源，提升学校教学水平和国际影响力。

（六）压实安全责任，守住安全底线

16．健全安全制度，守护学生安全

修订《校园安全管理制度》，与各部门、班主任签订安全责任书，压实“一岗双责”。坚持每日巡查、每周专项排查、每月大排查相结合，重点排查消防、校舍、设施、食品、交通等安全隐患，建立隐患台账，实行销号管理，严格落实整改“回头看”。利用“1530”机制、国旗下讲话、主题班会等常态化开展交通安全、消防安全、防溺水、防欺凌等安全教育，每月至少组织1次综合性应急演练，提升师生应急处置能力。加强保安、宿管等后勤人员安全培训，定期开展特异体质、校园欺凌等专项摸排。

17．聚焦心理健康，筑牢生命防线

关注特殊群体学生的心理健康，完善《心理健康教育方案》，打造心理专兼职教师、班主任、教师三个层次的心理健康教育团队。加强心理健康教育队伍培训，开足心理健康教育课，全员参加心理健康培训。全面落实每学期一次的心理健康测评和筛查，建立全员心理档案。切实发挥心理发展中心作用，继续推进青岛市心理健康教育示范校申报。强化食品安全与卫生防疫，配合卫健部门做好近视防控、脊柱侧弯筛查、传染病预防等工作，保障学生健康。

（七）增强服务理念，实现精细管理

18．规范后勤管理，提升服务水平

强化综合部枢纽功能，高效运转文件处理、会务组织、协调督办、人事服务、档案管理、宣传外联等工作，推进管理数字化转型。完善后勤岗位责任制，加强物业、绿化、维修等社会化服务单位的监管与考核。规范固定资产与办公用品管理，优化采购流程，做好资产盘点。规范透明做好校服采购工作，全面落实学校主体责任。做好每日巡视检修，重点维护配电室、泵房、消防设施、燃气设备等，推进剧场、艺术楼冬暖设施等重点改造项目。严格食堂管理，落实食品安全“四个最严”要求，定期开展食堂满意度调查，持续改进膳食质量。优化校园基础设施，确保教学楼、宿舍楼等场所安全舒适，为师生创造安全、舒适、优美的学习工作环境。

19．持续节能降耗，反对浪费奢侈

响应党中央提出的“习惯过紧日子”要求，继续推行全员全方位节能降耗，为物业公司、绿化公司、帮厨服务公司核定每月水耗电耗气耗指标，利用节能系统实时管控空调使用时间，教育广大师生自觉做到节能降耗，自觉做到人走灯灭，杜绝长流水、长白灯，打印机硒鼓更换和复印纸领取要实行总量控制，领用登记，要通过水电一日一抄表、一周一分析等方式进行实时监控，防止地下管道因破损而损耗。

本学期，全体教职员工要同心同德，凝心聚力，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，狠抓落实，锐意进取，共同推动学校各项工作再上新台阶，为将学校建设成为区域领先、全省一流、全国知名的中等艺术教育新标杆而不懈奋斗！