青岛西海岸新区东风小学五年发展规划实施情况总结（2020.09-2025.08）

2020—2025年，学校严格按照《青岛西海岸新区东风小学2020—2025年发展规划》部署要求，以党的十九大和十九届历次全会精神为指引，全面贯彻国家、省、市、区教育改革发展纲要，紧扣　“构建现代学校制度、实施素质教育、提升教育质量”　核心任务，坚持依法办学、科学办学、开放办学、特色办学，统筹推进党建引领、德育提质、教学改革、师资建设、安全保障、后勤服务等各项工作，经过五年接续奋斗，规划确定的各项目标任务全面完成，办学水平、育人质量和综合实力实现跨越式提升，现将实施完成情况总结如下：

一、规划实施总体概况

五年来，学校始终坚守　“让每一个进入东风的孩子都发光”　办学理念，以　“求真”　教育为文化依托，聚焦上一轮规划中　“现代管理不完善、师资发展不均衡、特色品牌不突出”　等制约问题，靶向发力、精准施策，持续完善治理体系、深化教育改革、夯实发展基础。通过五年扎实推进，学校现代管理制度日趋健全，德育工作体系更加完善，教育教学质量稳步提升，师资队伍专业素养显著增强，校园安全防线全面筑牢，后勤保障坚实有力，“严谨勤奋、文明进取”　的校训精神深入人心，“尊重、爱心、责任、向上”　的核心文化蔚然成风，圆满实现　“管理科学有效、师资稳定良好、校容校貌精致、教学质量攀升、办学特色鲜明”　的总体目标，社会满意度持续提高，真正实现了学校、教师、学生共同发展，较好满足了人民群众对优质教育的需求。

二、重点规划任务完成情况

（一）党建引领坚强有力，工作机制全面规范

严格落实党建工作要求，创新建立　“书记＋委员＋党员”　工作模式，规范开展书记上党课、谈心谈话、专题组织生活会、民主评议党员等工作；依托　“灯塔党建在线”、微信公众号等平台，强化党员教育管理，有效破解党建与业务　“两张皮”　问题。扎实推进红色基因传承，完善党员活动室等党性教育阵地，常态化开展党史展览、红色诵读、革命传统教育等活动，党员先锋模范作用充分发挥，党支部凝聚力、战斗力显著增强，党建工作规范化水平全面提升。

（二）德育体系健全完善，育人成效显著提升

师德师风建设走深走实：严格实行师德考核　“一票否决制”，建立师德建设长效机制，持续整治有偿补课，组织教师签订承诺书；常态化开展师德标兵评选、师德建设教育月、师德演讲、“万名教师访万家”　等活动，选树先进典型，弘扬育人正能量，教师师德素养全面提升。
三支队伍建设成效凸显：强化班主任　“传帮带”　培养，提升专业化育人水平；规范选拔培养红领巾监督岗、大队委，打造精干学生干部队伍；深化家长志愿者
习惯养成教育扎实有效：以《中小学生守则》《小学生日常行为规范》为抓手，抓实课间、午餐、路队等行为规范，推进光盘行动、节俭环保教育；发挥红领巾监督岗作用，强化日常督查评比，学生良好行为习惯全面养成。
德育课程丰富多元：构建节日课程、研学课程、班队会课程、网络课程一体化体系，常态化开展爱国主义、尊师感恩、法治安全、心理健康、劳动实践等教育；落实“1530”安全教育、应急演练，抓实特殊学生摸排帮扶，德育工作针对性、实效性显著增强。

（三）教学改革纵深推进，教育质量稳步攀升

教师业务能力持续提升：依托上级培训、青蓝工程、集体备课、听评课等载体，强化教师教材把握、信息技术应用能力，青年教师快速成长，全体教师教学水平整体提高。
教学常规严格规范：严把备课、课堂、作业批改、课后辅导　“四关”，落实　“四精四必”　作业要求，推行“1+1”学困生帮扶、一生一案辅导策略，高效课堂建设成效显著；常态化开展推门课、同课异构活动，课堂教学质量稳步提升。
质量监测精准高效：抓实当堂过关、单元检测、月检测、期中期末检测，落实质量分析、二次过关，强化教学全过程跟踪；聚焦阅读、写作、书写、古诗四大关键能力，加强学科单项抽测，学生核心素养全面提升。
艺体教学与智慧教育同步推进：落实美育体育课堂常规，丰富兴趣小组和第二课堂，学生艺体素养不断提高；深入推进　“互联网＋教育”，完善智慧校园和网络资源库，实现优质资源共建共享，数字化教学水平显著提升。

（四）师资建设持续发力，专业发展均衡推进

针对教师专业发展不均衡、科研能力不足、骨干教师欠缺等问题，健全培养机制，强化校本培训、教研引领，鼓励教师参与课题研究、论文撰写，教师教育科研能力、专业素养明显提升；高学历、高职称教师队伍保持稳定，教师自我发展意识不断增强，专业化、个性化发展取得实效，师资队伍整体水平迈上新台阶。

（五）治理体系不断完善，管理效能全面提高

现代学校管理理念深入人心，管理制度、运行机制进一步健全，精细化管理水平持续提升；打破管理认知差异、落实不到位等问题，管理行为更加规范、高效，现代学校治理体系基本构建完成。

（六）安全后勤保障坚实，办学条件持续优化

安全防线牢不可破：落实安全隐患日巡查、周排查、定期督查机制，建立台账、销号管理，全面排查整治消防、校舍、食堂、校园周边等安全隐患；强化门卫管理，构建保安、教师、民警、家长志愿者　“五位一体”　防护网络，校园安全零事故。
后勤服务精准高效：完善后勤管理制度，强化队伍服务意识；扎实做好疫情防控物资保障、食堂规范管理、饮用水安全监测、消防器材维护、校产管理等工作，办学设施日臻完善，为学校发展提供坚实物质保障。

三、保障措施落实到位

思想保障：深化规划学习宣传，推动办学理念转化为全体教职工自觉行动，树立现代教育观念，凝聚发展共识。
组织保障：成立校长任组长的规划管理领导小组，分工明确、协同发力，全程统筹推进规划落地实施。
制度保障：完善校内规章制度，健全监督反馈、考核评价机制，将工作绩效与奖惩挂钩，保障规划有序推进。
师资与后勤保障：加强班子建设，优化师资培养；合理配置经费资源，保障教学、培训、改革等工作顺利开展。
评价保障：构建校内校外多元评价机制，完善教师、学生、班级考核奖励制度，充分发挥评价激励作用。

四、存在问题与下一步打算

五年规划实施以来，学校虽取得显著成效，但仍存在一定不足：一是区级以上骨干教师、学科带头人数量仍需扩充；二是特色办学品牌影响力有待进一步提升；三是智慧校园应用深度仍需加强。

下一步，学校将全面总结五年规划实施经验，巩固发展成果、补齐短板弱项，立足新发展起点，科学谋划新一轮发展规划，持续深化教育教学改革，强化师资队伍建设，擦亮办学特色品牌，全面提升办学品质，努力办好让人民更满意的优质教育。