【内设管理机构】

【内设管理机构职责】

一、办公室职责

办公室负责协助校长和分管校长工作，由办公室主任具体负责，在校长的领导下做好办公室工作。

1.主持学校办公室工作，处理学校日常事务。

2.传达校长指令，收集执行情况并向校长汇报。

3.及时向校长汇报上级指示，做好文件收发和传阅工作，整理文书档案和上报文字材料。

4.负责学校重大事件的记载，组织学校会议的布置工作并做好会议记录。

5.积极做好学校形象宣传工作，大力维护学校形象。

6.领导学校档案管理人员工作，严格执行保密制度。

7.协调各部门做好工作。

二、教导处职责

1.协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划；检查并总结学校的教育、教学工作，审查教研组和班主任工作计划。

2.组织管理教学工作，掌握各科教师贯彻执行教学大纲和教学计划情况，以提高教学质量为中心，开展各种教学、教研和第二课堂活动。

3.组织学生的体育卫生和生活管理工作，抓好“两课”（体育课、活动课），“两操”（课间操、眼保健操）和群众性体育活动。搞好卫生保健工作，关心师生的身心健康。

4.领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理考勤考绩、课程安排，刻印资料以及资料室、图书室、实验室、电教室的有关工作。

5.每学期末对教学工作、体育卫生工作，进行一次书面总结，向校长汇报。组织教师总结教育教学经验，积极开展期末或学年末的评优奖励活动。

三、总务处职责

1.协助校长制定学校建设的整体规划，制定贯彻学校总体计划有关总务工作的实施计划。

2.制订学校经费的预算和决算。

3.指导面上小学分管后勤人员做好学校的各项后勤管理工作。

4.做好学校的“三化”建设工作。

5.保障教学工作的物资设备。

6.加强校产和财务工作的管理。

7.妥善管理师生员工的生活和卫生保健工作。

8.期末写好工作总结，不断提高管理水平。

四、德育处职责

1.少先队辅导员要在上级团委教育行政部门和学校领导下，配合学校工作计划，订好大队、中队计划，贯穿教育寓于活动的原则，组织少先队开展富有思想性、知识性、趣味性的教育活动，抓好少先队系列活动实验和大队主题活动。

2.总辅导员是抓好学生思想工作的主要成员，要注意做好队员的思想教育工作，定期召开辅导员会议，研究布置少先队工作，总结交流经验。

3.辅导员应注意队干的培养，发挥队员自理、自学、自治、当家作主的精神，健全队务日志，中队日志。每年要做好队干的改选。

4.大队要建立健全队部室，墙报、广播宣传等阵地，保管好队旗等少先队的各种设备。

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