2026 年是 “十五五” 规划开局之年,也是学校深化改革、提质增效、实现突破跃迁的关键之年。本学期,学校将以奋进姿态凝聚发展共识,以团结精神激发育人动力,全力开启高质量发展新局面,谱写立德树人时代新篇。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。紧扣区局 “十五五” 教育发展规划,秉承 “家和” 文化思想,坚守 “安全保障、德育为先、质量立校、特色发展”16 字方针,以高质量发展为核心主线,以提质增效、内涵发展为行动纲领,聚焦师生全面发展,深化教育教学改革,筑牢校园安全防线,推动学校办学实力实现新跨越。
二、工作目标
围绕 “一个核心、双轮驱动、三项提升、四个突破” 推进各项工作:
1.一个核心:以全面提升育人质量、促进学生健康成长与全面发展为核心,抓实学生体质健康与近视防控工作。
2.双轮驱动:以深化课堂教学研究、优化育人方式为引擎,激活学校内生发展动力。
3.三项提升:实现教师专业素养、学生综合素养、学校管理效能的显著提升。
4.四个突破:在课程建设特色化、课后服务品质化、家校共育机制化、体测工作常态化上形成新突破,依托现有课程成果开发校本美育课程。
三、具体工作措施
(一)党建领航,筑牢立德树人根基
坚持 “围绕教育抓党建,抓好党建促教育”,将党建融入教育教学与学校治理全过程,推动治理体系和治理能力现代化。
1. 强化思想建设与政治引领:严格落实党组织领导下的校长负责制,规范 “三会一课” 等组织生活。组织教职工专题学习,开展红色主题党日活动,引导教师争做 “四有” 好老师。
2. 推动党建与业务深度融合:设立党员先锋岗,实施 “星火青蓝工程”,开展党员结对帮扶、“我为师生办实事” 等活动,发挥党员先锋模范作用。
3. 狠抓师德师风建设:开展师德教育与教育家精神学习活动,建立师德师风长效管理机制,每月召开师德专题会,对失德失范行为 “零容忍”。
(二)五育融合,构建全面培养体系
坚持五育并举,推动各育相互渗透、有机融合,促进学生全面发展。
1. 德育铸魂:加强德育队伍建设与班主任培训,开展文明礼貌、养成教育系列活动,规范升旗仪式与学生自主管理体系。结合节日开展爱国主义、理想信念等主题教育,抓实仪式教育与特色美育、科技活动,推进大中小思政一体化建设,深化校地高校思政合作。
2. 智育提质:严格落实国家课程方案,以 “深度学习” 和 “思维课堂” 为导向深化课堂改革,推广多元教学模式。加强教学常规管理,优化作业设计与分层辅导,做好毕业年级备考指导,实现减负增效。
3. 体育强身:落实学生每天一小时校内体育活动,创新大课间形式,依托体质监测建立学生动态档案,开展针对性训练。持续推进近视防控,改善教学环境,培养学生科学用眼习惯。
4. 美育浸润:开齐开足艺术课程,支持艺术类社团发展,举办校园艺术活动,打造校本美育实践课程,营造校园美育氛围。
5. 劳动赋能:系统开展劳动教育,设置校内外劳动实践岗位,结合节日开展劳动主题活动,建好并用好劳动实践基地,培养学生劳动素养与精神。
(三)深耕课堂,推动教学质量提升
以质量为核心,从课堂、管理、教研等多维度发力,全面提升教学水平。
1.打造高效课堂:树立全维度质量观,落实 “精讲精练、讲练结合” 要求,保障课堂教学效率,力争形成校本课堂改革范式,打造区域教学示范亮点。
2.强化常规管理:规范教学各环节流程,针对不同层次学生精准施策,做好薄弱学科与班级专项帮扶。
3.深化校本教研:加强教研组建设,落实 “四定五备” 要求,开展问题导向的专题教研,升级集体备课模式,常态化开展观课议课,推动教学实践转化为教研成果。
4.推进数字化转型:探索人工智能等新技术在教育教学中的应用,依托智慧教育平台优化教学设计,开展教师信息素养培训,提升信息化教学能力。
5.完善评价体系:深化学生综合素质评价改革,树立科学质量观,将身体素质、审美素养、创新意识等纳入学生评价范畴,促进学生全面发展。
(四)强师兴教,促进队伍专业成长
坚持师德为先、能力为重,构建分层分类的教师培养体系,打造高素质教师队伍。
1. 夯实师德师风:将师德教育纳入教师培养首位,开展常态化师德教育活动,选树优秀教师典型,健全师德考核机制,实行师德失范 “一票否决”。
2. 实施分层培养:深化 “青蓝工程”,搭建名师工作坊、研修共同体等专业平台,鼓励教师开展课题研究与校际交流。实施全员轮训计划,围绕新课标、教育改革等核心内容开展培训,满足教师多元化发展需求。
(五)优化治理,提升管理服务效能
以精细化管理为抓手,强化安全保障、行政服务与后勤支撑,为学校发展保驾护航。
1.深化平安校园建设:开展常态化安全教育,落实 “1530” 安全教育模式,每季度开展安全专项教育与应急演练,构建家校协同安全防线。落实全员安全责任制,每月开展安全隐患排查整改。完善学生心理健康 “三预” 机制,开展心理普查与辅导,开设家长心理课堂。
2.优化行政服务:紧扣教体局工作部署,秉持服务核心宗旨,强化行政、人事、政务等工作规范,提升统筹协调与服务保障能力,助力教育教学工作开展。
3.提升后勤保障:加强预算管理,优化资金使用,推进节约型校园与环境美化建设。严格食堂食品安全管理,推行 “明厨亮灶”,提升膳食服务质量。加强校产信息化管理,提高资产使用效益。
(六)协同育人,汇聚家校社合力
构建家校社协同育人体系,凝聚育人共识,形成育人合力。优化家长委员会运作机制,定期召开家长代表大会,创新家长会形式,举办家长开放日。办好家长学校,传播科学教育理念,提升家长家庭教育能力。依托网络平台建立常态化家校沟通渠道,及时反馈学生在校情况。对接校外实践基地,组织学生开展研学活动,引导学生在社会大课堂中增长见识、提升素养。
新的学期,全体师生员工将以昂扬的斗志、务实的作风,凝心聚力、笃行实干,将各项工作部署落到实处,确保本学期工作圆满完成,推动学校办学水平再上新台阶,以实际行动书写学校高质量发展新篇章。
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