尊敬的各位领导上午好：

近　3　年的级部管理工作让我感受到；级部的方方面面都属于级部主任的职责范畴，我认为要新学期要做好三方面的工作　

总结为三个“好”：1．干好常规工作。2．搞好团队关系。3．抓好教学质量。而要做好这三点就要下三个“力”。　

一、不懈努力，“抓”常规管理　

1．抓晨诵、午读、午写质量　

每天巡查晨诵、午读午写情况，做好反馈，发现问题及时解决。　

2．抓课间操、课间楼道、放学路队秩序　

课间操放学路队提升速度，课间秩序要严要求多巡查多反馈。　

3．抓教室卫生清扫、保持　

要求各班完善班级卫生管理制度，做好清扫和保持，每个学生都要有明确任务，人人有事干，事事有人干。　

4．抓学生课堂常规　

本级部所有教师要从学生课前准备、课堂常规、书写、课后作业等方面做好要求，关注学生常规习惯养成，做好巡查和反馈。　

二、齐心协力，“筑”团队建设　

1．“筑”班主任团队建设　

定期组织本级部分班主任进行沙龙活动，落实学校各项工作，解决班级中的重点问题。　

2．“筑”教研组建设　

各组定期进行集体教研，交流、解决教学工作中遇到的问题。积极参与集体研讨活动，　及时了解各学科教学进度、检测成绩及培优转差等工作。　

3．“筑”教师关系建设　

因为自己有班主任的工作经历，对于老师们面对的一些任务有担忧和想法，能够从情　感上及时共情，从行动上给予帮助和建议，创造大家互相理解，齐心协力，融洽的氛围。　

三、不遗余力，“提”教学质量1．严格日常教学管理　

1．备课组组长定期对本组教师的备课、上课和批改作业情况进行检查，存在的问题及时反　馈、整改。　

2．加强对课堂教学的监控　

通过巡课对教师上课、学生状态、多媒体使用等情况进行监督和反馈。　

3．重视平日和期末复习工作。　

各备课组经常性进行复习研讨，交流策略、方法，梳理重要的知识点。级部内各组互相分享复习方法、注意的问题，提升复习效率，实现复习价值。