行稳致远守初心勇毅笃行向未来
青岛西海岸新区教科院附属实验小学
2024-2025第二学期学校工作计划
时光见证前行的步伐,岁月镌刻奋斗的足迹。过去一年,教科院附属实验小学在局党委的正确领导下,凭借优越的地理位置,优质的教育资源,自主公平的教育环境,勇于创新的教学变革,与时俱进的管理方式,赢得了广泛的社会赞誉。展望未来,学校将立足实际,科学规划,开拓创新,稳步发展。
一、基本情况分析
(一)办学优势
经过不懈努力,学校在学校课程建设、教师队伍发展、学生素养提升等方面成效显著,为扎实推进后续工作提供了有力保障。
1.学校课程全面实施。构建5-1-X星光课程体系,五育课程、影视课程、选修课程全面启动,分步实施。尤其是篮球、足球、击剑、气步枪射击、人工智能等社团的引进,为学校特色发展提供了保障。
2.校园文化提档升级。校园环境整体规划,校园绿化全面提升,操场草坪重新更换,墙壁文化再次升级,学校育人环境整体优化。
3.管理队伍不断优化。新学期调整管理队伍,理顺工作职责,规范做事程序,干部执行力和精细化水平得以提升。
4.智慧校园建设初见成效。学校引进智慧跳绳、校长光明工作室、超星阅读、人工智能等项目,提升学校数字化治理水平,加快智慧校园建设步伐。
5.特色项目扎实推进。三团建设卓见成效,公众号宣传全面改观,劳动教育、家校社协同育人、国际理解教育列为学校重点工作。
(二)面临挑战
学校的发展有了新的活力和起点,但也潜藏很大的危机和挑战,需要细致剖析,积极应对。
1.课堂教学改革成效不足:一是缺少整体推进策略,课堂教学研究在浅层次徘徊,缺乏实效;二是研究停留于实践层面,缺少经验做法和研究成果的总结提炼。
2.教师专业素养有待提升:教师主动成长内驱力不足、规范意识不强、精品意识不足;学科教研实效不强,教师专业素养满足不了新课标理念下单元整体教学的需求;班主任培训实效不强,班级管理有待进一步提升。
3.党建、德育品牌建设不足:围绕“星光闪耀 幸福成长”党建品牌开展活动不够丰富,少先队建设、学生习惯养成、常规管理有待提升,需要提炼并形成具有学校特色的德育品牌。
4.登峰计划竞争压力大:周边学校各具特色,竞争激烈,要成为新区教育改革的示范校、先行校,不光要有名列前茅的教学成绩,更要有叫得响、过得硬的特色和品牌。
机遇与挑战并存,面对压力,在新学年伊始,我们将抓住机遇,突出优势,弥补劣势,凝心聚力,事争一流,启航新征程。
二、工作思路
2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是青岛西海岸新区获批设立十周年。在新区教育和体育局工作思路的引领下,学校将聚焦“1357”工程,围绕党建提升、课程建设、课堂改革、德育创建、家校共育等九大领域,以再立潮头的激情、坚韧不拔的意志、敢为人先的魄力,团结拼搏,锐意进取,在灵山湾教育登峰行动中打头阵、当先锋,全力打造具有区域影响力的标杆式学校。
“1357”工程重点工作如下:
狠抓一个核心:教学质量提升工程,力争六年级质量监测和青岛市质量监测位列全区前三名。
夯实三个根本:师德建设、行为养成、安全教育。
聚焦五个重点:深度课堂改革,教师队伍建设,德育品牌创建,智慧教育赋能,家校社协同育人。
争创七项佳绩:争创青岛市五星级党支部;舞蹈比赛在全区荣获第一名;五年级体质健康抽测位列全区前20名;各类教学竞赛位列第一梯队,争取入围青岛市参赛;申报中外交流特色学校;构建序列化家长课堂;形成劳动教育特色。
三、工作目标
(一)擦亮党建品牌。加强一校一品党建品牌建设,在区五星级党支部的基础上,争创青岛市五星级党支部。
(二)建设平安校园。狠抓安全教育、师德建设、习惯养成、心理健康,确保学校和谐安全稳定。
(三)促进特色提升。锚定影视、国际理解教育、劳动教育、校家社协同育人、舞蹈、合唱等特色课程建设,凸显办学特色,提高学校知名度。
(四)提炼教学成果。深化课堂教学改革,形成学科课堂实践模型和推进策略,争取教学质量名列前茅,教学竞赛入围青岛市参赛。
(五)聚焦梯队发展。初步形成科学规范的教师队伍管理制度和培训机制,实现教师学科素养和班主任管理水平明显提高。
(六)探索共育模式。形成家庭教育专家库,有序推进系列化家长课堂建设,开创家校协同育人良好局面。
(七)建设智慧校园。推进智慧跳绳、校长光明工作室、超星阅读、智慧劳动、智慧心理等项目,加快智慧校园建设步伐。
四、重点工作及措施
(一)固本强基,加强党建引领,思想高地守正创新
一是筑牢教育发展政治根基。明确工作职责,夯实“一岗双责”。严格“三会一课”“主题党日”工作制度,组织开展“书记讲党课”活动,不断提升党员干部的作风能力、理论水平和党性修养。
二是规范党组织领导下的校长负责制校内运行机制。总结上学期工作经验,认真对照党组织会议的讨论决定事项,校长办公会议的研究提议事项和研究决定事项,进一步规范现有会议机制和有关工作,规范党组织领导下的校长负责制校内运行机制。
三是加强一校一品党建品牌建设,在区五星级党支部的基础上,争创青岛市五星级党支部。
(二)五育并举,推进课程实施,办学特色彰显活力
课程是学校发展建设的“品牌”,是学生成长的“跑道”。本学期,学校将积极探索5-1-X课程建设,充分发挥课程育人功能。
1.在国家实施上下“硬功夫”
落实新课标理念。各学科要加大新课标学习力度,以单元整体教学研究主题,加强对国家课程的理解与把握。
优化国家课程校本化实施。依据五育课程图谱,坚持“1+X”实施原则,在高效夯实国家课程的基础上,精选2-3类拓展课程重点实施,探索核心素养的校本化表达。本学期,重点以劳动实践基地为依托,开展智慧劳动,形成劳动教育特色。
2.在校本课程推进上下“实功夫”
影视课程适度推进。聚焦影视课程五个维度,设计全员普及性项目和个性化选修项目,继续推进影视课程实施,积累影视课程活动资料,着力打造学校影视教育特色品牌。
节日课程凸显特色。坚持“少而精”的原则,聚焦主题,凸显特色,办好体育节、科技节、英语节。坚持开展传统节日和主题节日活动,让学生了解中华优秀传统文化,弘扬民族精神,增强民族凝聚力,让师生在活动中汲取营养,从而转化为生命成长的动力与智慧,最终促进师生的生命共生共长。
选修课程提档升级。本学期,学校将继续引进、完善、整合选修社团活动,争取在原有基础上提档升级。各社团要做好计划,扎实过程,为期末展示积累资料。期末拟采取以展代评、以赛促评两种方式进行展示评比。
(三)减负提质,夯实四条路径,课堂教学彰显卓越
聚焦四条路径,深化备课、上课、研课、评课研究,形成学科课堂实践模型和推进策略,提炼经验做法,提高课堂教学质量,提升学生核心素养。
1.夯实教学常规管理
按照“常规是基础,人本是核心,制度是保障”的要求,在备课、上课、作业批改、晨读、午写、课后服务等方面加强管理,细化要求,加大检查反馈力度,夯实教学常规。
2.推进深度课堂教学改革
夯实深度课堂改革四条路经,建立领导干部日常听评课机制,开展不同学科课堂教学展示活动,采用同课异构的方式敦促深化课堂教学改革,做好各级各类课堂教学竞赛活动,争取竞赛成绩位列第一梯队,争取入围青岛市参赛。
3.加大学科关键能力培养
语文学科重视阅读与写字教学。推进语文学科基地建设,以分级阅读和写字教学为突破口,扎实实践过程,创新考核评价,本学期末初步形成阅读与写字教学的经验做法。数学学科加强计算与解决问题教学。低年级坚持每日5分钟口算练习,提高基础计算的准确性和熟练度。中高年级坚持数学小讲师活动,引导学生表达思路,外显思维,提升表达能力和逻辑思维能力。英语学科重视口语与阅读教学。通过精听、跟读、仿说、录音对比等语音练习,提高学生的英语听说能力;每周推荐一篇阅读材料,通过略读、查读、熟读、精读四种阅读方法提升学生的英语阅读能力。科学学科重视实验教学。加强教学装备配备,规范科学类实验教学,持续深入开展科普教育。音体美学科围绕期末考核内容,提升常态课堂实效,加强艺体社团建设,本学期争取舞蹈比赛在全区荣获第一名,体育五年级体质健康抽测位列全区前20名,申报青岛市足球特色学校。
4.实现教学成绩名列前茅
本学期教务处要重点抓好四、五、六年级教学质量提升工作,做好服务、指导和督导工作,共同努力,实现教学成绩名列前茅。
(四)引育并重,搭建成长平台,队伍建设提档升级
把校长课程领导力建设作为重要抓手,促进校长、干部和教师队伍专业化发展。
1.构建读书学习共同体
新学期,继续开展教师“同读一本书活动”,坚持以读书、思考、写作为主线进行学习,实现专业上的自我超越和共同成长。
2.构建校本教研共同体
构建教学研究共同体,以“突出主题,抓住核心,不求多求全,只求实求精”为策略,研究、解决新课程教学问题,推动教师个体智慧的整合。
(1)名师引领。发挥校内外名师的引领辐射作用,提升教师专业素养。
(2)学科教研。抓好年级组即时小教研,同年级同学科教师好经验即时分享,问题即时交流。落实两周一次的学科组大教研。聚焦主题,采用专家培训、案例展示、同课异构、课例打磨等多种方式开展研究。
(3)专题活动。一是结合区里工作安排,开展校内专题研究。二是组织骨干教师参与市区级教研活动,实现强骨干练精兵,带队伍共提升的目的。
(4)课题研究。争取立项青岛市级课题,扎实推进已立项课题研究,提炼并推广课题研究成果。
3.构建“强青蓝、筑高峰”共同体
本学期聚焦“青蓝工程”工程,通过师傅“三带”(带师魂、带师能、带师德)徒弟“三学”(学思想、学本领、学做人),实现师徒协同发展,共生共长。
(五)德育为先,推进多域融合,星光少年全面发展
把立德树人根本任务贯穿教育教学全过程,强化德育核心地位和思想政治教育,实施校家社协同育人质量提升行动。
1.开展丰富的德育活动。开展以中国传统节日德育活动、公共节日德育活动、人身安全课程、校园及班级德育文化活动、研学旅行德育实践活动。
2.规范少先队各项工作。与上级部门做好沟通,围绕重点要求进行实践活动。创意设计、实施新生入学课程、新队员入队课程,扎实开展红领巾争章活动,做好每学期评选工作。
3.做好班级和班主任日常管理工作。比如,班级日常考核、明星班级和优秀班主任评选等工作。
4.抓好校家社协同育人工作。进行新一届家委会的纳新活动,建立健全三级家委会,明确分工和职责,让家委会的正能量辐射带动全体家长。形成家庭教育专家库,有序推进系列化家长课堂建设,开创家校协同育人良好局面。开展全员家访活动。通过不同形式开展家访活动,拉近家校之间的距离,全面了解学生的发展状况。尤其是对特殊学生,更要持续关注,家校联手共同培养。
5.促进中外人文交流。开展国际理解教育课程,依据新区教育中外人文交流品牌 “Hello, 伙伴!”,积极对接友好学校,举办相关文化活动,推动学校中外人文交流工作向纵深发展。依托驻区高校资源,探索构建合作新途径,形成双向奔赴的“新区融合模式”。
(六)借力畅言,赋能教育变革,智慧教育活力倍增
1.提高教师数字化教学能力。定期开展智慧教育应用培训,高质量完成各项功能数据,将信息素养纳入教师教学发展档案,作为教学能力评价和绩效考核的重要内容。
2.赋能教学改革与实践。深入推进数字化与教育教学深层次融合,深化数字教育环境下的教学研究。聚焦智慧跳绳、校长光明工作室、智慧劳动、智慧课堂、超星阅读,推动数字化在拓展教学时空、共享优质资源、优化学生学习方式、精准开展教学评价等方面广泛应用,构建数字化背景下的新型教与学模式,助力提高教学效率和质量。
3.推进人工智能教育。充分利用校外专业团队落实信息技术课程内容和人工智能社团活动,积极参加上级部门组织的各种竞赛活动,提升师生的信息化素养。
(九)以人为本,深化管理机制,学校管理精细规范
1.守牢安全底线。常态化开展校园安全隐患排查和应急演练,加强防溺水、校园欺凌、交通安全、防震防汛教育,创建省、市“星级食堂”,提升校园安全管理水平。落实全员育人机制,确保学校和谐安全稳定。
2.重视热点工作。抓好招生、转学、人事管理、评先树优等工作确保零投诉;高质量完成创城、满意度、督导、千分制考核等常规迎检工作,确保零失误、零通报;按照上级文件要求,及时开展相关活动,做好全环境立德树人相关工作。
3.加大学校宣传。坚持“规范+特色+高质”的原则,围绕常规宣传、系列宣传、特色宣传三个板块,采用“公众号+视频号”等多种方式加大宣传力度,提升学校对外影响力。
风正劲足自当扬帆破浪,任重道远更需快马加鞭。新学期,在区局坚强领导下,全体教师将凝聚新动力,明确新思路,谋求新发展,实现新跨越,努力构建中国优质教育的西海岸范式。
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