新学期，乘风破浪。香江路第一小学将继续深入贯彻党的二十大精神，全面落实立德树人根本任务，紧密围绕区教育局工作部署，以提升教育教学质量为核心，以推进师资队伍专业化为关键，持续完善课程体系，深化课堂变革，推动育人模式创新，全面提升办学品质，助力每一位教师专业成长、每一位学生全面发展，实现学校可持续、高质量发展。

一、主要目标

（一）学校发展目标：增强集团凝聚力与协同力　　

1．　充分发挥集团化办学优势，争创2025年区级集团化办学优秀单位；推动各校区在特色创建、质量提升等方面形成合力、各展所长。　　

2．　提升集团整体教学质量，全面培养学生核心素养，实现教育教学质量稳步提升，集团综合排名进步多个位次。

（二）教学质量目标：推进教学规范化与创新化　　

1．　创新低年级无纸化测评方式，完善“双减”工作机制，切实减轻学生课业负担；　　

2．　强化教学过程管理，确保教学质量稳中有进，力争综合排名提升多个位次；　　

3．　加强艺体教育，支持学生参与各类竞赛，确保获奖数量与质量较上学期有明显提升。

（三）教师发展目标：促进名师资源共享与流动　　

1．　发挥领航教师团队示范作用，增加市、区级公开课、优质课获奖数量，提升教师专业影响力；　　

2．　推进名师、名班主任工作室建设，组织一次集团内经验交流与分享活动，推广优秀育人经验；　　

3．　完善教师交流机制，通过支教、走教、轮岗等方式，实现集团内优质师资均衡配置和共享。

（四）学生发展目标：助力学生全面成长　　

1．　加强对特殊学生的关怀与帮扶，实施个性化教育方案，确保每位学生获得进步；　　

2．　深入推进全环境立德树人和全员导师制，构建协同育人新格局；　　

3．　持续落实体育美育三年行动计划，提升“十个一”项目实效，促进学生综合素质发展。

二、具体措施与实施保障

（一）强化党建引领，完善治理机制　　

1．　全面落实党组织领导的校长负责制，优化学校内部治理结构，完善议事决策和执行监督机制，提升学校治理现代化水平。　　

2．　深化理论学习教育，坚持“第一议题”制度，将《中国共产党纪律处分条例》及二十届三中全会精神纳入干部教师培训必修内容。　　

3．　规范开展党课教育，结合“两学一做”和党纪学习教育，发掘宣传身边师德典型，讲好教育故事。　　

4．　加强学习型组织建设，依托“学习强国”“灯塔－党建在线”等平台，开展主题党日、志愿服务和社会公益活动，增强组织凝聚力和社会责任感。

（二）加强教师队伍建设，提升专业能力　　

1．　推进骨干教师交流，校本部与黄河路校区互派教师开展教学指导与学习，促进共同成长。　　

2．　实施“四大工程”：领航教师团队建设、“传承·嬗变”教育论坛、教育教学联盟深化、“专家进校园”活动，系统助力教师专业发展。　　

3．　搭建青年教师成长平台，通过汇报课、研究课、听评课等系列活动，提升青年教师课堂教学能力。

（三）坚持立德树人，深化五育融合　　

1．　以创建校园文化示范校为抓手，推动德育融入校园环境，实现“处处育人、时时育人”。　　

2．　加强学生行为规范教育，利用多元载体开展主题教育，完善“文明星级班”评比机制，强化学生自主管理。　　

3．　结合校园文化节、体育节、科技节等契机，丰富少先队活动，拓展育人途径。　　

4．　创新实施“十个一”项目，加强社团建设，做好学生体质健康与艺术素养监测，力争相关指标提升5－10个位次。　　

5．　完善“争章”评价机制，宣传“小明星”事迹，营造积极向上的成长氛围。　　

6．　发挥“家庭教育服务站”功能，开展“和孩子一起成长五个一”活动，评选“书香家庭”，增强家校共育合力。　　

7．　加强心理健康教育，定期开展心理筛查与辅导，建立学生心理成长档案，保障学生心理健康。

（四）聚焦课堂教学，提升教学质量　　

1．　依托骨干教师和名师资源，强化学科建设，发挥集团师资优势，带动整体教学质量提升。　　

2．　深化联动教研机制，推行“教研主题化、活动联动化”，每周组织线上线下相结合的教研活动，促进校际交流。　　

3．　推进“智慧课堂”应用，要求公开课、竞赛课均基于“畅言智慧课堂”平台，加强磨课与同伴互助，提升课堂效能。　　

4．　加强课题研究管理，确保各级课题按期推进并产出成果，鼓励教师发表论文、参与评选，提升科研水平。　　

5．　整合优化多学科课程资源，构建“五润”（润德、润智、润体、润美、润行）课程体系。

（五）推进精细管理，提升服务满意度　　

1．　实施集团月度联席会议制度，促进资源共享、步调统一，开展项目化师生共建活动。　　

2．　严格落实“双减”政策，优化作业设计，拓展课后服务内容与形式。　　

3．　加强校园文化宣传阵地管理，用好各类媒体平台，提升学校社会影响力。　　

4．　规范档案管理，完善纸质与电子档案归档机制。　　

5．　针对家长关注的热点问题开展专项治理，通过满意度测评查找不足并整改，切实提升教育满意度。

（六）筑牢安全底线，建设文明校园　　

1．　完善“三支队伍”工作机制，实行闭环管理，加强日常巡查与隐患整改。　　

2．　强化安全培训与应急演练，落实网格化管理，提升师生安全防范与应急处置能力。　　

3．　加强食堂管理，严把食品采购、加工、消毒关，保障师生饮食安全。　　

4．　优化课后托管服务，引入社会资源，丰富服务内容，完善舆情应对与满意度奖惩机制。　　

5．　提升后勤服务响应效率，完善每日巡视与报修维修机制，保障校园设施与环境良好。　

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。昨日的成就已成为历史，明天的辉煌等待我们共同创造。新学期，香江路第一小学将继续凝聚全体师生的智慧和力量，以坚定的信念、创新的精神、扎实的举措，推动学校各项工作再上新台阶，为实现学校更高远的发展目标而努力奋斗！