征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。回望过去，我们步履坚实；展望新学期，我们更需凝心聚力。2026年是青岛西海岸新区教育强区三年行动计划（2024—2026年）的收官之年，更是我校建校三十周年的喜庆之年。本学期，我们将紧跟2026年国家基础教育的最新部署，全面落实青岛西海岸新区教育和体育局关于“深化党建引领、强化校园治理”的最新要求，以“一二三四五”为指导框架，大力推进课程改革与AI赋能教学，多层面提高教师专业素质，以高质量发展的优异成绩向三十周年校庆献礼。

一、工作思路：紧跟时代步伐，夯实“基点”地位

本学期，学校将继续以“一二三四五”为指导框架，并结合2026年教育部“确保基础教育‘十五五’时期开好局、起好步”的最新精神，推动学校各项工作实现新提升、新突破、新跨越。

一是：坚持一个目标。深化学校办学理念“让每个学生都拥有广阔的发展空间”。结合教育部“拓展实践育人场域”的要求，为学生提供更多元化的成长环境和机会，特别是加强思政课与社会实践、红色研学的深度融合。

二是：把握两个基本点。紧扣学校教育和教学工作，严格落

落实2026年基础教育规范管理巩固年行动要求，深化“双减”与“五项管理”。特别是对标“每天2小时综合体育活动”“课间15分钟”“义务教育学校每天一节体育课”的硬性规定，重新优化作息时间与课程安排，确保学生体质健康测试达标率达到95％以上，优秀率提升至10％左右。

三是：提升三大讲堂。继续依托“学生大讲堂、教师大讲堂、家长大讲堂”，构建全环境立德树人新格局。结合新区“1333”校园治理模式，将家长大讲堂纳入家校社协同育人“教联体”建设，邀请党员家长、社区志愿者进课堂，本学期开展不少于6场专题活动。

四是：繁荣四大节日。精心策划读书节、艺术节、体育节、科技节，为学生提供展示自我、锻炼能力的平台，同时培养学生的阅读兴趣、艺术修养、体育精神和科技创新能力。

五是：夯实五个管理举措。通过校园安全管理、教学流程优化、学生日常管理、家校合作强化、信息化管理推进，实现教学质量、自主学习、师资建设、设施完善、教学改革的五大提升。重点引入AI技术辅助教学，落实教育部“推动人工智能进入中小学课程标准、日常教学、考试评价”的要求，推动教学方式深层次变革。

二、重点工作项目及主要措施

继续贯彻“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导方针，以高质量党建推动学校高质量发展，全面完成教育强区三年行动

计划各项指标，以优异的成绩迎接建校三十周年。

（一）强化组织建设，深化“1333”校园治理模式。

1．落实“第一议题”与思政课建设。将习近平总书记关于教育的重要论述作为干部教师培训必修课程。积极响应新区“三百”工程（百节课例研思政、百名书记讲思政、百个场景润思政），本学期党支部书记、校长带头讲思政课不少于2次，培养红领巾小小宣讲员20名，利用新区103个研学基地资源，开展“行走的思政课”至少2次。

2．夯实组织基础与旗红校美工程。推行“支部建在年级组”，实施“旗红校美”工程。结合集团教学节和班主任论坛经验，建立党员教师联系服务青年教师制度，每名党员骨干教师结对帮扶1－2名青年教师，实现党员教师在班主任、骨干教师中的比例稳步提升。

3．深化意识形态与师德师风建设。严格落实师德师风“负面清单”制度，发掘宣传身边优秀教师典型。开辟网上党建阵地（学习强国、灯塔系统），每月更新内容不少于2篇，确保党建工作“有声有色”，争创区级党建工作样板校。

（二）坚持以德育人，构建全环境立德树人“教联体”。

1．常规教育精细化。以争创“优胜星级班”为载体，加强红领巾监督岗的检查反馈，实行“日检查、周反馈、月评比”。重点关注学生行为规范养成，结合“行为规范月”活动，确保学生日常行为规范合格率达到98％以上。

2．德育队伍专业化。加强名班主任工作室建设，发挥优秀班主任示范引领作用。本学期开展班主任师徒结对听评课活动不少于4次，组织班主任专题培训2场。

3．少先队活动系列化。紧抓节日契机，开展多彩活动。三月份结合雷锋日、妇女节、植树节开展志愿服务与感恩教育；四月份结合清明节开展“我们的节日”主题教育；五月份结合劳动节、母亲节、心理健康日开展生命教育，评选出本年度“十佳少先队员”和“百名好少年”，完成一年级分批次入队；六月份举办庆六一，并启动30周年校庆倒计时系列活动。

4．研学实践课程化。落实《中小学德育学堂》视频资源进课堂。结合新区“全域研学电子地图”，创新开展红色研学活动。本学期组织各年级学生开展1次研学旅行，让学生在体验中感悟成长。

5．法治教育常态化。充分利用校会、班队会进行普法教育。组织学生走进法制部门或邀请法治副校长进校园开展讲座至少2次，重点开展防欺凌专题教育，完善欺凌预防、发现、处置机制，落实教育部安全固本提升行动计划。

6．家校社协同精准化。深入推进家校共育“教联体”建设。本学期召开全校性家长会2次，班级家长座谈会2次。召开三长见面会，邀请家长参与校庆筹备、课后服务、食堂监督等工作。开展“家长进课堂”活动不少于3场。

7．心理健康教育系统化。5月份深入开展心理健康教育月活

动，通过课堂渗透、团体辅导、个体咨询相结合的方式，确保心理健康教育全覆盖。重点加强对毕业年级学生和特殊家庭学生的心理关爱。

（三）深化教学改革，打造“AI赋能”的高效课堂。

1．落实新课程方案，严格规范管理。全面落实2026年基础教育规范管理巩固年行动要求，确保国家课程开齐开足。严格执行“每天一节体育课”“课间15分钟”新规，重新修订学校作息时间表，确保学生每天校内体育活动时间不少于2小时。校长及教学相关中层以上干部每学期听评课不少于30节，其中体育课听评不少于4节。建立作业校内公示制度和审核机制，推行分层作业，确保三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟。

2．深化集团化教研，促进均衡发展。将黄河路校区教师纳入教研体系，每周固定时间开展教研活动，每学期组织跨校区教学观摩不少于2次。依托新区校际协同发展平台，选派骨干教师参与跨校支教、挂职锻炼，不少于2人。

3．推进学科专题研究，提升教学水平。各学科确定研究专题，如语文组“群文阅读教学策略研究”、数学组“核心素养导向的单元整体教学”等。每学期形成至少1篇高质量的专题研究报告。

4．加强教师梯队培养，打造“名师”队伍。落实新教师培训方案，为36周岁以下青年教师配备导师。通过青年教师教学基本功比赛、教学案例评选等活动，以赛促练。选拔优秀青年骨干实施“名师培养工程”，本学期力争培养区级及以上骨干教师2－3名。

5．开展读书节活动，落实全民阅读。精心策划第二十三届读书节，开展“小小朗读者”“国学经典诵读”“亲子共读一本好书”等活动。每月评选“阅读之星”，每学期评选“书香班级”。建立班级图书角更新机制，确保生均阅读量不低于4本。

6．以赛促学，提升学科素养。举办学生习作素养大赛、汉字书写比赛、英语单词竞赛、数学口算能力比赛等。赛后做好数据分析，针对薄弱环节开展专项辅导。

7．抓好艺体卫工作，增强学生体质。严格落实每天一节体育课，确保体育课不被挤占。梯队组建篮球队、足球队等训练队，坚持常年训练。完善体质健康测试数据监测机制，对体质测试不达标学生进行“一对一”精准辅导。艺术教育方面，举办校园艺术节，组织学生参观艺术展览，力争在区市级艺术展演中获奖3项以上。

8．开辟劳动实践基地，落实劳动清单。划分班级责任田，组织学生参与种植、养护。制定分年级劳动清单，低年级学习整理内务，中年级参与校园绿化，高年级进行社区志愿服务。

（四）隆重庆祝建校三十周年，凝练办学特色

2026年适逢我校建校三十周年，这是本学期的一项重大专项工作。坚持“简朴热烈、务实有效、凝心聚力、促进发展”的原则，组织开展系列庆祝活动，回顾办学历史，展示办学成果，激发爱校情怀，汇聚发展力量。

1．成立校庆筹备工作专班。由校长任组长，下设材料宣传组、活动策划组、校友联络组、后勤保障组。6月上旬完成校庆总体方案设计，明确分工，责任到人。

2．开展“寻访校友，共忆芳华”活动。6月份启动校友信息征集工作，通过微信公众号、家长群等渠道，广泛联络历届校友。邀请优秀校友代表回校参加庆典，录制校友祝福视频。

3．举办“三十而立，筑梦香一”系列主题活动。举办“我与香江路一小”征文比赛和书画摄影展，面向全体师生、校友、家长征集作品；开展“三十而‘励’，强校有我”青年教师教学基本功大比武，展示教师风采；9月份举行庆祝建校三十周年文艺汇演，邀请各级领导、兄弟学校代表、校友代表、家长代表参加；全面梳理学校三十年发展历程、办学成就、名师风采、优秀学子，作为校庆献礼。

（五）注重精细化管理，不断提升群众满意度

1．严格落实“第一议题”制度和集团联席会议制度。本学期至少召开两次集团联席会议，围绕教研共建、特色互补开展活动，有效整合师资队伍。

2．加强宣传阵地建设。抢占宣传工作制高点。围绕30周年校庆、AI教学创新、体育工作改革等重点亮点，本学期在区级以上媒体刊发宣传报道不少于5篇。策划一次纸媒深度报道和一次新媒体宣传，扩大学校美誉度。

3．优化课后托管服务。引进社会力量办学，发挥教师特长，

丰富托管形式和内容。

4．建立满意度工作奖惩机制。针对家长反映的突出问题，建立台账，销号管理。落实新区关于优化校园学习环境的要求，对校内设施进行排查维修，确保教育教学设施完好率100％。

（六）筑牢安全防线，实现校园零隐患。

1．强化“三支队伍”建设。规范护学岗、保安队、执勤队工作流程，实行闭环管理。校园巡视发现问题立即整改，不留隐患。

2．做实安全培训与应急演练。深入开展安全教育和应急演练，本学期组织防震、消防等应急疏散演练至少2次。实行课上课下、路队及其他板块的网格化管理，落实“谁当值谁负责”。针对欺凌防治，开展一次全员摸排和专题法治教育，完善发现处置机制。

3．加强食堂管理与食品安全。严把采购关、加工关、洗消关。落实领导陪餐制度，每天至少2名校领导陪餐。推进“互联网＋明厨亮灶”，确保师生舌尖上的安全。

4．做好后勤服务保障。完善“每日巡视制度”，对学校环境、绿化、卫生、安全、设备使用等进行每日巡视，做好记录。各部门提出的报修，确保在规定时限内完成维修，小修不过夜，大修不隔天。

顺势而为启新程，砥砺前行写新篇。2026年，我们将面临基础教育“十五五”开局的新形势，也将迎来建校三十周年的荣耀时刻。香江路第一小学全体师生将坚定信念，明确目标，脚踏实地，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，