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【托管情况】青岛西海岸新区隐珠小学2019年校内课后托管惠民政策落实情况
青岛西海岸新区政务网 发布日期 : 2019-12-30 来源 : 青岛西海岸新区隐珠小学
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为严格落实山东省教育厅《关于做好中小学生课后托管工作的意见》(鲁教基函﹝2017﹞17号)和青岛市教育局《关于做好青岛市小学生课后校内托管工作的通知》(青教通字〔2019〕11号)文件精神,满足广大家长对小学生课后校内托管的需求,帮助学生家庭解决实际困难,促进学生健康成长,营造良好的教育生态。我校秉承“学校用心、家长放心、学生安心、教师舒心”的工作目标。深入调研,科学决策、创新方法,将课后托管工作落地落细落实。努力做到:办有温度的教育,给家庭一片温暖的港湾。

一、执行政策,学校用心

(一)统一思想。学期初,学校先后召开学校领导干部课后校内托管专题会、课后校内托管家长需求座谈会、全体教师会等,从学校领导、学生家长到全体教师,层层传达学习课后校内托管相关文件,全面征求家长意见,为课后校内托管的顺利实施提供了有力保障。

(二)建立专班。学校成立以校长为组长的工作领导小组,分工明确、责任到位,确保学生课后校内托管工作规范有序推进。 

(三)科学规划。学校结合自身实际,按照科学性和安全性相统一的原则,科学合理确定托管内容。学校采用4+1托管组合式,即四次常规托管+一次个性化托管。周一至周四,学校课后校内托管安排学生以完成作业、自主阅读等为主,倡导轮值教师对个别学习有困难的学生给予辅导帮助。周五结合“十个一”项目的实施,学校开设体育、艺术、思维训练等二十多种社团课程,满足学生个性化发展需求。

二、保障到位,家长放心

(一)宣传政策。学校对全体学生放学后情况进行问卷摸底了解;召开家委会,了解家长意愿,征求家长建议,形成学校托管方案。与家委会代表面对面,共同协商具体细节。然后经校委会、家委会同意后,将托管安排、拟托管申请家长信向全体家长发放。申请家长填写《隐珠小学学生托管申请表》,班主任初审、学校核准后统一组织安排学生参加托管。为便于联系,学校还要求各年级建立托管服务教师和家长群,使学校、家庭顺畅沟通。

(二)确保安全。托管期间学校安排领导、教师、家长值日,负责托管期间纪律巡视和安全检查,及时研究解决托管服务过程中可能存在的安全隐患问题,及时处理突发事件。学校每天配备一副校级领导和2名学校中层担任安全管理员,巡视指导。学校建立安全应急预案,完善安全事故处理程序,避免安全责任事故。为解决个别家庭的实际困难,学校设立专门接待室,负责管理未能及进接送的离校学生。实现了放学前、放学后托管老师与学生家长的无缝对接,确保了学生的人身安全。

(三)精细管理。一是加强教师管理。托管辅导教师要按照规定时间组织“托管”活动,做到不迟到、不早退,因故不能按时到岗的要及时请假;做好学生的考勤和交接工作,加强学生安全教育和管理;主动与家长、班主任取得联系,及时反馈学生情况。托管辅导教师要积极完成辅导任务。主题特色课程教师要备好课,认真组织实施。二是加强学生管理。学生放学后,在教师的带领下进入“托管”服务相关教室;学生应在规定区域内活动,有事必须向老师请假。提前离校回家必须向老师办理请假手续。

三、优质运行,学生安心

(一)精准定位。学校采用4+1托管组合式,即四次常规托管加一次个性化托管。(1)常规托管是指星期一至星期四学习日(寒、暑假及法定节假日除外)的常规托管。托管时间学校下午正常放学后延长2课时,具体时间安排:4:10-4:50第一节托管;4:50-5:30第二节托管。(2)个性化托管是托管内容与学校的选修课程活动进行合并融合,按社团课程实施方法正常进行。

(二)多元供给。学校结合实际,有针对性地安排课后服务内容。形成校级课程、年级课程的课后服务体系。常规托管方式课程采用1+1方式,即每天的二节课时有一节基础课程加一节主题选修课程。托管课程内容设置:(1)基础课程:学生自习、做作业、开展阅读、体育活动、劳动实践等(不组织学生或变相组织学生进行集体教学或补课)。(2)主题选修课程:既由托管教师自主实施的特色课程:如书法、足球、绘画、纸艺等特色课程。学校提供套餐系列供学生选择,通过选课走班的方式编班进行课程学习。

(三)精心指导。我们要求教师在托管中尽力找到学生感兴趣的东西。要增强内容的新颖性和多样性,并针对学生心理,精心设计富有情趣的教学过程,不断改进方法,变换方式,培养和提高学生的学习情趣,启迪学生的思维。

四、建立机制,教师舒心

(一)权益保障。按照上级要求,对参与课后托管的教职工,给予一定工作补贴。努力平衡好民生需求、托管任务完成、教师权益保障这三者之间的关系。

(二)人员安排。做到一岗双责,全员参与。实施教师社团专岗、安全管理轮岗。各履其责、各司其职,共同做好课后托管工作。

(三)绩效激励。将教职工对托管工作的认同感、敬业奉献精神、工作量、关爱学生、兴趣培养以及托管效果、家长满意度等因素纳入托管绩效工资分配管理体系,确定分配标准,充分发挥绩效的激励导向作用。

课后校内托管工作是一项社会关注度高的民生工程,我们将始终坚持动态调整、摸索改进的原则,不遗余力地将这项民生惠民工程落地做实。

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