为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我校干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。

第一条：考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则，坚持考核结果与奖惩相结合的原则，考核对象为全体干部。

第二条：每学期考核一次。

第三条：考核内容和责任部门

一、出勤：（20分）

日常打卡出勤，按实际打卡数／应打卡数＊20分计算（因公出差除外）。

责任部门：办公室

二、日常工作考核：（50分）

根据部门、专业部的考核情况，优秀50分，良好45分，合格40分。

若分管领导跨部门，则取平均值。

责任部门：督查室

三、民主评议：（30分）

（一）全校教职工根据干部考核内容逐项进行打分，由考核领导小组收回后，进行统计汇总，分值10分。

（二）干部互评占10分。

（三）校级领导对中层干部进行考评，中层干部对校级领导考评，分值10分。

责任部门：工会、办公室

中德应用技术学校民主评议票

（四）加分项

1．学校的临时工作、重大项目、活动视情况加1－10分。

2．听评课、教研活动、查岗、文件流转等日常工作能保质保量完成每次加1分。

3．会议、值班、返校等采用签到加分制，签到一次，正常1分，迟到0.5分，请假、旷会0分。

第四条：考核结果的使用：

一、根据分值，按1.5：7：1.5比例分三档，校级干部补贴每档级差50元，中层干部补贴每档级差100元。另根据学校奖惩制度，若干部在教育教学中不履行学校安排，则干部补贴按学校规定最低标准发放。

二、每学期、每学年分级别评选先进工作者予以表彰。

三、择优推荐区、市、省级先进工作者。

四、择优推荐年度考核为优等。

五、择优推荐提拔使用干部。

第五条：其他规定：

一、干部违规《中德应用技术学校师德公约》的，取消本学期、本学年评优资格。

二、本办法由学校校委会负责解释，自公布之日起施行。