一、指导思想

　　    为适应城区园林绿地养护管理的需要，增强绿化养护管理艺术性，合理使用养护管理经费，提高绿地养护管理水平，推进城区绿地养护管理科学化、制度化、规范化，创造优美的城区环境，结合黄岛区园林绿地实际情况，特制订本办法。

　　二、考核目的

　　以量化、细化的标准监督、检查、评价整个城区绿地的养护管理工作，进一步提高整个城区的绿地管理养护水平和质量，创造优美和谐的城市环境。

　　三、考核绿地范围

　　城区内所有列入财政养护管理范围内的绿地及绿地内所有园林附属设施。

　　在建绿化工程、小区绿地、社区绿地、单位庭院绿地等参照执行。

　　四、考核方式和内容

　　1、定期考核。定期考核包含两部分，一是绿地年度养护计划考核，绿地年度养护计划考核每年进行一次，时间是当年一月份，由黄岛区城区绿地养护质量考核小组统一组织，具体考核明细见考核表，考核成绩计入当月的定期考核；二是每月的定期考核，由黄岛区园林绿化管理办公室（西区）成立园林绿地养护管理质量考核小组，每月进行一次检查评比，依据《黄岛区城区绿地考核标准》进行逐项打分，对每次检查结果和考核情况及整改办法以检查通报形式及时通报给各养护公司。

　　2、抽查考核。城区绿地养护管理质量考核小组还进行不定期对各养护公司养护管理情况进行抽查（抽查依据《黄岛区城区绿地考核标准》），抽查结果和整改办法以抽查通报形式下发给各养护公司。

　　3、日常考核。考核小组根据《黄岛区城区绿地考核标准》给各养护公司下发绿地养护整改通知书，限时进行整改；对整改不及时的养护公司，根据严重程度，给予加倍扣分并进行通报批评或下发专项处罚通报或停拨养护管理经费，直至该项工作完成，扣分并入当月的抽查考核或定期考核中。

　　4、质量保证金。对养护施工企业实行保证金制度，保证金金额为每年养护费用的10%，在年度养护结束时，根据绿地养护情况给与拨付，剩余部分上缴财政。

　　五、奖罚措施

　　1、扣发标准。按照定期考核、抽查考核和日常考核中对绿地养护管理的考核情况进行扣分罚款，每扣1分罚款50元，扣分罚款不封顶。

　　2、黄牌警告。在一个月内，被考核扣分1000分以上的园林养护公司，给予黄牌警告；对黄岛区园林绿化管理办公室（西区）布置的重要突击任务或下达的整改通知，无充分理由完成不及时的，给予黄牌警报并扣1000分。一年内被两次以上黄牌警告的园林养护公司，报请上级部门批准后，取消该公司的养护管理权，由此造成的一切损失由该养护公司负责。

　　3、公示。根据考核情况，计算罚款金额，月末将扣分罚款情况向各养护公司通报，罚款将在拨付养护管理经费时统一扣除。

　　4、奖励。对在园林管护方面表现突出的养护公司，给予养护单位适当奖励；对在园林技术比赛中取得取得优异成绩的给予技术员一定奖励。奖励费用从年底养护费结余中列支。

　　                                                                              2015年7月6日